А что если команды имели бы возможность самостоятельно объединиться вокруг цели и решить, как лучше её достичь? Не дожидаясь, пока кто-то скажет, что делать.
Это называется team self-design.
Обычно руководители боятся делегировать, а сотрудники привыкают, что за них всегда решает кто-то другой.
В статье рассказываем, как отпустить контроль и прийти к тому моменту, когда можно будет сказать:
— Я вам доверяю. Решайте сами, как вам лучше работать.
>>Click here to continue<<
