Никто не купит то, чего не понимает
Представьте, что на рынок выходит стартап — умный виджет для управления домом. Команда инженеров вложила душу в эту технологию, но забыла о главном — стратегии выхода на рынок (Go-to-Market).
Продаж не случилось, и склады заполнились нереализованной продукцией.
Спустя год рынок заняли конкуренты с продуманной GTM-стратегией. А у стартапа закончились деньги, и он закрылся — не потому что продукт был плохим, а потому что никто не узнал, зачем он нужен.
Разбираемся, на что стоит обратить внимание при запуске, и как выглядит эффективная GTM-стратегия
>>Click here to continue<<
