🤔 Почему внедрение Agile часто идет не по плану?
Компании, которые пытаются внедрить гибкие подходы самостоятельно, неизбежно наступают на одни и те же грабли. И дело не в том, что следовать принципам agile сложно, просто многим не хочется отказываться от привычных процессов.
Вы ведь тоже слышали фразу, что «agile не работает»?
Так получается, если внедрить только внешние атрибуты гибких методологий — спринты, стендапы и ретроспективы — но при этом не менять корпоративную культуру.
Самая главная суть изменений не «на бумаге», а в том, чтобы выстроить доверие и взять ответственность за результат.
В нашей новой статье рассуждаем об этом и делимся «взглядом снизу» на то, что происходит с людьми и процессами во время перехода на Agile.
📄Читать на VC и на Хабр.
>>Click here to continue<<
