Похоже, нас ждет смена парадигмы в плане работы с подрядчиками: ждем пришествия ИИ в сложные проекты
За последние годы я отказался от части работ, которые раньше делали другие люди. Расшифровка текстов, редактирование текстов на английском, предварительный сбор информации и многое другое ушло ИИ. Люди «потеряли» эту работу (а ведь делали, и немало).
А еще — за последний год я стал чаще советоваться с ИИ как с психологом и даже с тренером (и да — непредвзятость нейросети предельно радует).
Получается, что ИИ «захватывает» позиции уже и в этой части моего «портфеля вложений», вытесняя оттуда людей. Кстати, оказалось, что я не один — в прошлом году сфера «терапия и компаньон» была уже на втором месте среди 100 других ситуация использования (в этом году на первом, но это пока под пейволом). И можно сколько угодно говорить о том, что «ИИ-истерия поддерживается отдельными компаниями и это всё ещё несерьезно», но я на реальных примерах вижу, как бюджет моего времени, внимания и денег уходит к ИИ. Что может быть реальнее!
Но вот что оставалось и остается полностью «моей», либо «делегированной человеку» сферой — так это управление сложными проектами (признавайтесь, у вас так же?). Но это, мне кажется, ненадолго.
Ведь что не может ИИ (пока)?
Сам сделать сложный проект полностью
Но что он может (уже сейчас)?
Подготовить план, как сделать сложный проект (проверка со стороны человека или человека + другой ИИ будет полезна, но в целом план будет адекватен)
Поставить задачи себе и сделать сам приличную часть шагов (помните функцию «задачи по расписанию»?)
Поставить задачу людям, если он сам сделать это не может («позвонить тому-то», «договориться о том-то», «купить что-то» и тп — вплоть до задачи «верифицировать результаты ИИ»)
Проверить результаты человека или другого ИИ
И что же осталось?
Всего лишь «оркестровать» планирование и выполнение (это уже может сделать ИИ) и поверить… или начать пробовать.
Я полагаю…
… нас ждет кардинальное изменение рынка фрилансеров, которые делают сложные проекты
Потому что рынок простых проектов уже заметно изменился, и нет ни одной причины, чтобы парадигма работы со сложными проектами не изменилась. Кроме, разве что, инерции.
Что думаете?
Пишите в комментариях, как вы используете ИИ (проверим исследование?!). А если есть примеры выполнения сложных проектов (состоящих из задач разного типа и требующих координации) — то пишите обязательно!
>>Click here to continue<<