Оставлю тут важное из сегодняшней консультации.
Мало кто осознает (если вы еще не большая корпорация с кучей стратегий развития всего -чего-только-можно), что когда вы думаете о пиаре, то хорошо бы, чтобы это было не одно направление пиара, а три. В идеале - четыре.
Первая - пиар продукта (самое очевидное, на нем обычно все и останавливаются)
Второе - пиар компании (или бизнес-пиар), где продуктом становится компания в целом и всяческие ее бизнес-решения и прочее “как мы дошли до жизни такой”;
Третье - пиар основателя компании.
Второе и третье усиливают репутацию конечного продукта.
Но есть еще и четвертое - пиар компании как HR-бренда и это с одной стороны - хорошая вещь, потому что тогда к вам приходят классные профи. А с другой - на конечный продукт никак не влияющая.
>>Click here to continue<<