TG Telegram Group & Channel
مهارتهای مدیر | United States America (US)
Create: Update:

#کارکنان

👈 چرا کارکنان باهوش استعفا می‌دهند؟

خیلی از مدیران موفق نیز ممکن است یک اشتباه را مرتب تکرار کنند.

▪️یکی از اشتباهات آنها این است که اجازه می‌دهند نیروهای با استعداد و موفق آنها شرکتشان را ترک کنند.

▪️یکی از هزینه‌های کمرشکن شرکت‌ها، همین ترک نیروهای مستعد و باهوش است.

▪️از هر مدیری بپرسید آیا برای نگهداری و تربیت نیروهای مستعد و باهوش دستورکار دارند، بلافاصله جوب می‌دهند بله! و سپس از تلاش‌ها و موفقیت‌های شرکت خود صحبت می‌کنند. اما واقعیت چیز دیگری است.

▪️در یک آزمایش، با تحقیق از کارمندان این نوع شرکت‌ها پاسخ‌های زیر دریافت شد:

▫️بیش از ۵۰ درصد از آنها ابراز کرده‌اند که ارزشهای آنها با کارفرمایشان متفاوت است.

▫️بیش از ۶۰ درصد از آنها  گفته‌اند احساس نمی‌کنند کارهای آنها با برنامه‌ریزی کارفرما به نتیجه‌ای برسد.

▫️بیش از ۷۰ درصد از آنها  گفته‌اند تلاش‌ها و استعدادهای آنها توسط کارفرما درک و قدردانی نمی‌شود.

▫️اما بد نیست بدانیم این نیروهای مستعد با ایده‌های عالی و سازنده چرا شرکت خود را ترک می‌کنند و دست کارفرما را در پوست گردو می‌گذارند.

۱ - عدم موفقیت در دنبال کردن علاقه‌مندی آنها

۲ - شکست در به چالش کشیدن هوش و خردمندی آنها

۳ - استفاده نکردن از خلاقیت آنها

۴ - پرورش ندادن مهارتهای آنها

۵ - فرصت ندادن به آنها برای صحبت

۶ - نداشتن توجه کافی به آنها

۷ -  داشتن ضعف مدیریتی

۸ -  نادیده گرفتن تلاش‌های آنها

۹ - افزایش ندادن مسئولیت‌های آنها

۱۰ -  سر قول خود نبودن

🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills

#کارکنان

👈 چرا کارکنان باهوش استعفا می‌دهند؟

خیلی از مدیران موفق نیز ممکن است یک اشتباه را مرتب تکرار کنند.

▪️یکی از اشتباهات آنها این است که اجازه می‌دهند نیروهای با استعداد و موفق آنها شرکتشان را ترک کنند.

▪️یکی از هزینه‌های کمرشکن شرکت‌ها، همین ترک نیروهای مستعد و باهوش است.

▪️از هر مدیری بپرسید آیا برای نگهداری و تربیت نیروهای مستعد و باهوش دستورکار دارند، بلافاصله جوب می‌دهند بله! و سپس از تلاش‌ها و موفقیت‌های شرکت خود صحبت می‌کنند. اما واقعیت چیز دیگری است.

▪️در یک آزمایش، با تحقیق از کارمندان این نوع شرکت‌ها پاسخ‌های زیر دریافت شد:

▫️بیش از ۵۰ درصد از آنها ابراز کرده‌اند که ارزشهای آنها با کارفرمایشان متفاوت است.

▫️بیش از ۶۰ درصد از آنها  گفته‌اند احساس نمی‌کنند کارهای آنها با برنامه‌ریزی کارفرما به نتیجه‌ای برسد.

▫️بیش از ۷۰ درصد از آنها  گفته‌اند تلاش‌ها و استعدادهای آنها توسط کارفرما درک و قدردانی نمی‌شود.

▫️اما بد نیست بدانیم این نیروهای مستعد با ایده‌های عالی و سازنده چرا شرکت خود را ترک می‌کنند و دست کارفرما را در پوست گردو می‌گذارند.

۱ - عدم موفقیت در دنبال کردن علاقه‌مندی آنها

۲ - شکست در به چالش کشیدن هوش و خردمندی آنها

۳ - استفاده نکردن از خلاقیت آنها

۴ - پرورش ندادن مهارتهای آنها

۵ - فرصت ندادن به آنها برای صحبت

۶ - نداشتن توجه کافی به آنها

۷ -  داشتن ضعف مدیریتی

۸ -  نادیده گرفتن تلاش‌های آنها

۹ - افزایش ندادن مسئولیت‌های آنها

۱۰ -  سر قول خود نبودن

🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills


>>Click here to continue<<

مهارتهای مدیر




Share with your best friend
VIEW MORE

United States America Popular Telegram Group (US)


Warning: Undefined array key 3 in /var/www/hottg/function.php on line 115