«Управление проектами» в ИМИСП. Старт 25 июня

Проекты сдвигаются, сроки горят, команда теряется в задачах? Если вы с этим сталкивались — пора навести порядок. Программа «Управление проектами» поможет системно выстроить процесс и сразу применить инструменты в реальной работе.

Подойдет руководителям и специалистам, у которых уже есть проектная нагрузка, но нет формального подхода. Или он есть, но давно хочется его обновить: понять, что действительно работает, что нужно фиксировать, где риски, а где ресурсы.

Что получите за 6 дней:
🔹 Выстроите проект от идеи до внедрения — с понятными задачами, сроками, рисками и командой
🔹 Научитесь проектировать результат — так, чтобы у всех было чёткое понимание ответственности и сроков
🔹 Освоите язык и механику управления проектами: от PERT и критического пути до MS Project и Agile
🔹 Сформируете собственный проект по шагам — с разбором и обратной связью от эксперта
🔹 Разберётесь, как применять международные стандарты, упростить документооборот и шаблоны

Отзывы выпускников:
💬 «Очень понравилась организация живой работы в группах. Не просто теория, а обсуждение, кейсы, адаптация под свою реальность».

💬 «Оптимальный курс: и базовая логика, и практические примеры — всё, что нужно для системной работы».

Преподаватель программы Валерий Фунтов — директор программ, профессор, д.э.н., PMP, эксперт от России по валидации Agile Practice Guide, PMBOK 6, Programme Standard, Вице-президент Санкт-Петербургского подразделения PMI (2003-2004, 2018). Общий стаж — 32 года.

Даты обучения: 25–28, 30 июня и 1 июля

📎 Это один из последних запусков до осени. За 6 дней вы получите не просто знания, а готовую систему — чтобы ваши проекты перестали «рассыпаться» на внедрении и начали двигаться по плану. Регистрируйтесь по ссылке

ИМИСП

«Управление проектами» в ИМИСП. Старт 25 июня

Проекты сдвигаются, сроки горят, команда теряется в задачах? Если вы с этим сталкивались — пора навести порядок. Программа «Управление проектами» поможет системно выстроить процесс и сразу применить инструменты в реальной работе.

Подойдет руководителям и специалистам, у которых уже есть проектная нагрузка, но нет формального подхода. Или он есть, но давно хочется его обновить: понять, что действительно работает, что нужно фиксировать, где риски, а где ресурсы.

Что получите за 6 дней:
🔹 Выстроите проект от идеи до внедрения — с понятными задачами, сроками, рисками и командой
🔹 Научитесь проектировать результат — так, чтобы у всех было чёткое понимание ответственности и сроков
🔹 Освоите язык и механику управления проектами: от PERT и критического пути до MS Project и Agile
🔹 Сформируете собственный проект по шагам — с разбором и обратной связью от эксперта
🔹 Разберётесь, как применять международные стандарты, упростить документооборот и шаблоны

Отзывы выпускников:
💬 «Очень понравилась организация живой работы в группах. Не просто теория, а обсуждение, кейсы, адаптация под свою реальность».

💬 «Оптимальный курс: и базовая логика, и практические примеры — всё, что нужно для системной работы».

Преподаватель программы Валерий Фунтов — директор программ, профессор, д.э.н., PMP, эксперт от России по валидации Agile Practice Guide, PMBOK 6, Programme Standard, Вице-президент Санкт-Петербургского подразделения PMI (2003-2004, 2018). Общий стаж — 32 года.

Даты обучения: 25–28, 30 июня и 1 июля

📎 Это один из последних запусков до осени. За 6 дней вы получите не просто знания, а готовую систему — чтобы ваши проекты перестали «рассыпаться» на внедрении и начали двигаться по плану. Регистрируйтесь по ссылке

❤775👍2💯1

hottg.com/Imisp_school/1748

421 viewsJun 17 at 11:04