TG Telegram Group & Channel
کالج مهندسی صنایع و مدیریت | IEM College | United States America (US)
Create: Update:

🔥 4 تفاوت کلیدی بین مهندسی مجدد فرایند (BPR) و بهبود مستمر (Kaizen):

🟡 BPR تغییر بزرگه، Kaizen تغییر تدریجی
🟡 BPR معمولا از بالا طراحی می‌شه، Kaizen از کف سازمان شروع می‌کنه
🟡 BPR ساختار رو عوض می‌کنه، Kaizen روی ریزمسئله‌ها تمرکز داره
🟡 BPR ریسکش بالاست ولی بازدهی سریع داره، Kaizen امن و تدریجیه

🎙 اشتباه گرفتن این دوتا، یعنی درمان اشتباه برای درد اشتباه!

🟠 @IEM_Function

🔥 4 تفاوت کلیدی بین مهندسی مجدد فرایند (BPR) و بهبود مستمر (Kaizen):

🟡 BPR تغییر بزرگه، Kaizen تغییر تدریجی
🟡 BPR معمولا از بالا طراحی می‌شه، Kaizen از کف سازمان شروع می‌کنه
🟡 BPR ساختار رو عوض می‌کنه، Kaizen روی ریزمسئله‌ها تمرکز داره
🟡 BPR ریسکش بالاست ولی بازدهی سریع داره، Kaizen امن و تدریجیه

🎙 اشتباه گرفتن این دوتا، یعنی درمان اشتباه برای درد اشتباه!

🟠 @IEM_Function
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM


>>Click here to continue<<

کالج مهندسی صنایع و مدیریت | IEM College




Share with your best friend
VIEW MORE

United States America Popular Telegram Group (US)