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本調查反映出建造業員工超時工作的情況非常普遍,而大部份僱員合約中均未有規定有關超時工作的補償細節。此情況在不同的專業或公司類型中未見有明顯差異,可以合理推論為建造業界甚至是香港整體勞動市場的結構性問題。雖然大部份受訪者的合約工時尚算合理,但幾乎全部受訪者的實際工時皆遠超合約所訂。僱傭合約明顯未能發揮保障員工的作用,《僱傭條例》所要求的指定工作時間條文形同虛設。
另一方面,在僱傭合約中有訂明僱員可享有超時工作補償的情況下,大部份僱主皆會根據合約提供相關補償。由此可見,該等條文對僱主有一定約束力,假如政府可以立法,訂立標準工時及強制訂立超時工作補償,相信可以有效改善相關情況。
5.1.2 福利
調查可見大部份受訪者均享有醫療保險福利,在醫療負擔日趨繁重的今天,相信亦可某程度上舒緩員工生活壓力。然而,一部份來自分判商、非公務員合約制僱員及前線技工/散工受訪者的公司皆未有向員工提供醫保福利。 而年假方面,受訪者平均有薪年假為每年13.2日,比法例訂明的最低日數7日為高,當中又以分判商及前線技工/散工可享年假較少。
由以上兩項結果可以推論出,提供醫保或額外年假等員工福利對規模較小的公司可能構成一定負擔,在法例未有明確規定下,公司或會傾向縮減相關開支。
5.1.3 法定假日
受訪者當中,享有「銀行假」和「勞工假」比例分別為74%和25%。而根據統計處公布的「2011年第二季綜合住戶統計調查」,全港僱員享有「銀行假」和「勞工假」的比例分別為50% 及31%,可見建造業界在法定假日方面比起香港整體數字稍為理想。但在講求平等的現代社會,「同工不同假」的情況絕非理想,期望政府能夠加快步伐,盡早將兩者的差異消除。
 
5.2 後續研究建議
5.2.1 超時工作成因及影響
縱使超時工作的常態在短時間內未必能解決,但了解超時工作背後主因或可以帶來一點啟示。尤其在每年近千億工程撥款的背景下,業界理應有足夠資源解決人手不足的問題。建議後續研究可考慮深入分析背後原因,如「價低者得」的投標制度造成惡性競爭、政府每年吸納大量中層員工引致顧問公司長期人手不足等。同時,亦可以調查長期超時工作對受訪者的影響,如員工士氣、身心健康或工作效率等。
 
5.2.2 超時工作補償細節
調查結果發現部份公司有提供超時補償予員工,惟問卷未有問及該等補償的詳細細節。建議往後可研究建造業各行業及公司合約中所規定的超時補償細節,再作比較詳細分析和比較。
5.2.3 年假細節
是次問卷未有收集受訪者的詳細年假資料,如不同公司及工種的僱員,根據其年資或職位的年假調整,用以比較不同行業或崗位的年假數量。
 

Reference:
https://www.getkisi.com/work-life-balance-2020#table
https://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%B7%A5%E6%99%82%E8%A6%8F%E7%AE%A1
香港特別行政區 政府統計處 《2019年收入及工時按年統計調查報告》
 

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本調查反映出建造業員工超時工作的情況非常普遍,而大部份僱員合約中均未有規定有關超時工作的補償細節。此情況在不同的專業或公司類型中未見有明顯差異,可以合理推論為建造業界甚至是香港整體勞動市場的結構性問題。雖然大部份受訪者的合約工時尚算合理,但幾乎全部受訪者的實際工時皆遠超合約所訂。僱傭合約明顯未能發揮保障員工的作用,《僱傭條例》所要求的指定工作時間條文形同虛設。
另一方面,在僱傭合約中有訂明僱員可享有超時工作補償的情況下,大部份僱主皆會根據合約提供相關補償。由此可見,該等條文對僱主有一定約束力,假如政府可以立法,訂立標準工時及強制訂立超時工作補償,相信可以有效改善相關情況。
5.1.2 福利
調查可見大部份受訪者均享有醫療保險福利,在醫療負擔日趨繁重的今天,相信亦可某程度上舒緩員工生活壓力。然而,一部份來自分判商、非公務員合約制僱員及前線技工/散工受訪者的公司皆未有向員工提供醫保福利。 而年假方面,受訪者平均有薪年假為每年13.2日,比法例訂明的最低日數7日為高,當中又以分判商及前線技工/散工可享年假較少。
由以上兩項結果可以推論出,提供醫保或額外年假等員工福利對規模較小的公司可能構成一定負擔,在法例未有明確規定下,公司或會傾向縮減相關開支。
5.1.3 法定假日
受訪者當中,享有「銀行假」和「勞工假」比例分別為74%和25%。而根據統計處公布的「2011年第二季綜合住戶統計調查」,全港僱員享有「銀行假」和「勞工假」的比例分別為50% 及31%,可見建造業界在法定假日方面比起香港整體數字稍為理想。但在講求平等的現代社會,「同工不同假」的情況絕非理想,期望政府能夠加快步伐,盡早將兩者的差異消除。
 
5.2 後續研究建議
5.2.1 超時工作成因及影響
縱使超時工作的常態在短時間內未必能解決,但了解超時工作背後主因或可以帶來一點啟示。尤其在每年近千億工程撥款的背景下,業界理應有足夠資源解決人手不足的問題。建議後續研究可考慮深入分析背後原因,如「價低者得」的投標制度造成惡性競爭、政府每年吸納大量中層員工引致顧問公司長期人手不足等。同時,亦可以調查長期超時工作對受訪者的影響,如員工士氣、身心健康或工作效率等。
 
5.2.2 超時工作補償細節
調查結果發現部份公司有提供超時補償予員工,惟問卷未有問及該等補償的詳細細節。建議往後可研究建造業各行業及公司合約中所規定的超時補償細節,再作比較詳細分析和比較。
5.2.3 年假細節
是次問卷未有收集受訪者的詳細年假資料,如不同公司及工種的僱員,根據其年資或職位的年假調整,用以比較不同行業或崗位的年假數量。
 

Reference:
https://www.getkisi.com/work-life-balance-2020#table
https://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%B7%A5%E6%99%82%E8%A6%8F%E7%AE%A1
香港特別行政區 政府統計處 《2019年收入及工時按年統計調查報告》
 

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