TG Telegram Group & Channel
ESG post | United States America (US)
Create: Update:

👀Исследование: топ-менеджмент в России переживает кризис и не строит долгих планов
 
Уход западных компаний из России снизил конкуренцию среди топ-менеджеров, однако нагрузка на них многократно выросла в условиях санкций и неопределенности в экономике, и это привело к кризису в управлении.

Кроме того, руководители перестали учиться долгосрочному планированию и тайм-менеджменту, предпочитают краткосрочные тренинги и внедряют искусственный интеллект в протоколы корпоративного общения.

К таким выводам пришли авторы ежегодного исследования «Глазами рынка» в 2025 году
Последние годы ключевым аспектом ESG-повестки в России было S (social) — социальная ответственность.

Речь идет о работе бизнеса с обществом, развитии персонала, внедрении инклюзии и благотворительных проектах.

Однако такая деятельность, включая взаимодействие с коллективом, требует эффективной системы управления — G (governance).

И, судя по всему, сейчас многие корпорации фокусируются именно на обновлении подходов в этой сфере.

Авторы исследования провели 65 интервью и выяснили, что в подходе к управлению и обучению в российских компаниях произошло много изменений.

👀Исследование: топ-менеджмент в России переживает кризис и не строит долгих планов
 
Уход западных компаний из России снизил конкуренцию среди топ-менеджеров, однако нагрузка на них многократно выросла в условиях санкций и неопределенности в экономике, и это привело к кризису в управлении.

Кроме того, руководители перестали учиться долгосрочному планированию и тайм-менеджменту, предпочитают краткосрочные тренинги и внедряют искусственный интеллект в протоколы корпоративного общения.

К таким выводам пришли авторы ежегодного исследования «Глазами рынка» в 2025 году
Последние годы ключевым аспектом ESG-повестки в России было S (social) — социальная ответственность.

Речь идет о работе бизнеса с обществом, развитии персонала, внедрении инклюзии и благотворительных проектах.

Однако такая деятельность, включая взаимодействие с коллективом, требует эффективной системы управления — G (governance).

И, судя по всему, сейчас многие корпорации фокусируются именно на обновлении подходов в этой сфере.

Авторы исследования провели 65 интервью и выяснили, что в подходе к управлению и обучению в российских компаниях произошло много изменений.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM


>>Click here to continue<<

ESG post




Share with your best friend
VIEW MORE

United States America Popular Telegram Group (US)