​#финграмотность

Не так давно Крипто Сорос рассказывал про то, что нужно отсеять 9 из 10 ICO проектов, если хочешь сформировать действительно хороший портфель. Даже после того как вы отсеяли большую часть проектов – стоит понимать, что оставшиеся скорее всего если и выстрелят, то дадут не больше чем 30% прибыли.

Поэтому из всего оставшегося хлама, который есть в вашем или нашем портфеле нужно отсеять то что вы будете действительно долго хранить (в серьезный долгосрок).

Для этого нужно вернуться в базовые понятия аудита, и поставить перед ICO несколько вопросов.

1.А НАХ?

2.И ЧО?

3.А ЧО ПОТОМ?

Звучит довольно грубо, но если не прикрываться умными словами, то только эти три вопроса помогут определить потенциальных кандидатов. Более того, если вам будут рассказывать про перспективы какого-то проекта на каком-либо семинаре. Встаньте и задайте их именно в такой формулировке.

А теперь вот ответы, которые должны прозвучать.

1.ICO должно быть создано не ради денег, а для решения определенной задачи, которая интересна за пределами рамок криптоэнтузиастов. Более того, сама задача должна решаться только с помощью технологии блокчейн. Если блокчейн нужен для красного словца, или просто ради распределенки – можно забивать на этот проект.

2.Решение проблемы должно давать определенный результат, который значительно изменит сообщество. Если это сервис – он должен быть запущен не только на платформах, поддерживающих блокчейн. Если это СУБД – она должна быть внедрена в сферу производственной экономики. Если это революционная платежная система (позволяющая решать вопросы смарт-контрактов и масштабирования) то она должна давать нужные инновации, а не просто решать проблемы.

3.Post-ico деятельность, должна быть выражена не только в доработках продукта, но и в серьезных исследованиях и модернизациях на всем этапе существования продукта.

Фактически – если компания смогла ответить вам на эти три вопроса, ни разу не использовав слово «инновации» или «деньги», при этом ответ получился конструктивный, перед вами новый Alphabet inc – или гениальный скам. В любом случае, это настоящая золотая жила.

Но к сожалению таких проектов, не так много, как хотелось бы.

На этом все. На связи был Крипто Сорос! Мыслите критически!

Крипто Сорос

​#финграмотность

Не так давно Крипто Сорос рассказывал про то, что нужно отсеять 9 из 10 ICO проектов, если хочешь сформировать действительно хороший портфель. Даже после того как вы отсеяли большую часть проектов – стоит понимать, что оставшиеся скорее всего если и выстрелят, то дадут не больше чем 30% прибыли.

Поэтому из всего оставшегося хлама, который есть в вашем или нашем портфеле нужно отсеять то что вы будете действительно долго хранить (в серьезный долгосрок).

Для этого нужно вернуться в базовые понятия аудита, и поставить перед ICO несколько вопросов.

1.А НАХ?

2.И ЧО?

3.А ЧО ПОТОМ?

Звучит довольно грубо, но если не прикрываться умными словами, то только эти три вопроса помогут определить потенциальных кандидатов. Более того, если вам будут рассказывать про перспективы какого-то проекта на каком-либо семинаре. Встаньте и задайте их именно в такой формулировке.

А теперь вот ответы, которые должны прозвучать.

1.ICO должно быть создано не ради денег, а для решения определенной задачи, которая интересна за пределами рамок криптоэнтузиастов. Более того, сама задача должна решаться только с помощью технологии блокчейн. Если блокчейн нужен для красного словца, или просто ради распределенки – можно забивать на этот проект.

2.Решение проблемы должно давать определенный результат, который значительно изменит сообщество. Если это сервис – он должен быть запущен не только на платформах, поддерживающих блокчейн. Если это СУБД – она должна быть внедрена в сферу производственной экономики. Если это революционная платежная система (позволяющая решать вопросы смарт-контрактов и масштабирования) то она должна давать нужные инновации, а не просто решать проблемы.

3.Post-ico деятельность, должна быть выражена не только в доработках продукта, но и в серьезных исследованиях и модернизациях на всем этапе существования продукта.

Фактически – если компания смогла ответить вам на эти три вопроса, ни разу не использовав слово «инновации» или «деньги», при этом ответ получился конструктивный, перед вами новый Alphabet inc – или гениальный скам. В любом случае, это настоящая золотая жила.

Но к сожалению таких проектов, не так много, как хотелось бы.

На этом все. На связи был Крипто Сорос! Мыслите критически!

hottg.com/Crypto_Soros/216

2.7K viewsSep 19, 2018 at 08:28