Продажи я всегда воспринимал отрицательно.
Я даже не рассматривал для себя карьеру в бизнес-подразделении. Был уверен – это не моё.
А потом я стал руководителем. И в мою жизнь постепенно, но прочно вошли такие задачи как обоснование расширения штата, поиск денег для новых проектов, заключения договоров SLA.
Анализируя свои текущие обязанности, я понял, что всё вышеописанное — это продажи. И я УЖЕ занимаюсь ими, пусть и не осознанно: «Продать» руководителю идею расширения штата, «продать» стороннему подразделению услугу по приемлемому уровню взаимодействия и зафиксировать это в форме SLA.
Так я понял, что роль руководителя тесно связана с продажами. Надо ли говорить, что отношение к продажам я пересмотрел очень сильно?
Одна из целей на 2020, которая перешла в 2021 – это систематизировать свое текущее понимать продаж, а также получить дополнительные и актуальные инструменты в этой сфере.
Сейчас рассматриваю курс «Директор по продажам». Мне приглянулось, что курс полностью дистанционный, а обучают не только инструментам продаж, но и рассказывают про актуальные практики управления, делегирования, контроля и оптимизации – именно то, что нужно на руководящей роли.
Если у вас остались деньги с праздников, то можно успеть забронировать курс с отличной скидкой. Скидка временная, а продажи – это то, что необходимо руководителю любого подразделения всегда.
Получить полную информацию по курсу, а так же получить скидку можно по этой ссылке.
#продажи
>>Click here to continue<<
