Channel: Виктор Лавренко
Что мы планируем в «Манго»
Сейчас мы страхуем квартиры и питомцев, но в планах, конечно, расширение линейки. Хотим найти то, для чего будет хороший спрос.
Изначально мы планировали сделать страхование путешествий. Многие люди сейчас осознали: когда ты куда-то летишь, что угодно может произойти с твоими билетами, багажом, здоровьем.
Для подавляющего большинства людей путешествие — это редкое событие, и омрачать его неприятными финансовыми сюрпризами совершенно необязательно. Лучше подстраховаться: купить довольно дешёвую страховку и устранить все эти риски.
К сожалению, коронавирус подорвал наши планы, и страхование путешествий пока отложили.
Есть мнение, что из-за коронавируса люди стали более осознанными, так как поняли, что бывают глобальные неприятности типа вирусов, пандемий, кризисов… Желание застраховаться от неприятностей должно возрасти.
Но получается скорее наоборот: из-за того что люди меньше ездят на машинах, больше следят за сохранностью своих квартир, происходит меньше страховых случаев. Так что коронавирус положительно влияет на индустрию страхования в целом. Даже слишком положительно. А вот нам запустить новый продукт помешал :)
Может быть, сделаем страхование гаджетов, страхование от несчастных случаев или какие-нибудь специальные продукты, например, страховки от несчастных случаев в каршеринге.
Миссия «Манго» — в том, чтобы пробовать новые технологии и быть инновационной страховой компанией, так что будем экспериментировать.
Сейчас мы страхуем квартиры и питомцев, но в планах, конечно, расширение линейки. Хотим найти то, для чего будет хороший спрос.
Изначально мы планировали сделать страхование путешествий. Многие люди сейчас осознали: когда ты куда-то летишь, что угодно может произойти с твоими билетами, багажом, здоровьем.
Для подавляющего большинства людей путешествие — это редкое событие, и омрачать его неприятными финансовыми сюрпризами совершенно необязательно. Лучше подстраховаться: купить довольно дешёвую страховку и устранить все эти риски.
К сожалению, коронавирус подорвал наши планы, и страхование путешествий пока отложили.
Есть мнение, что из-за коронавируса люди стали более осознанными, так как поняли, что бывают глобальные неприятности типа вирусов, пандемий, кризисов… Желание застраховаться от неприятностей должно возрасти.
Но получается скорее наоборот: из-за того что люди меньше ездят на машинах, больше следят за сохранностью своих квартир, происходит меньше страховых случаев. Так что коронавирус положительно влияет на индустрию страхования в целом. Даже слишком положительно. А вот нам запустить новый продукт помешал :)
Может быть, сделаем страхование гаджетов, страхование от несчастных случаев или какие-нибудь специальные продукты, например, страховки от несчастных случаев в каршеринге.
Миссия «Манго» — в том, чтобы пробовать новые технологии и быть инновационной страховой компанией, так что будем экспериментировать.
Чем я занимаюсь каждый день
Каждый день я напоминаю сотрудникам нашу миссию, потому что верю: самое важное — это клиентоориентированность. В бизнесе её сложно придерживаться, причём не только в страховании.
Так, сотрудники ресторана могли бы рассуждать: давайте купим тухлую рыбу, она же дешёвая. Поперчим её, посолим — будет нормально. Такие рестораны долго не живут.
Хотя маленький ресторан в переулке, который стоит на потоке людей, будет жить. Рядом метро, люди быстро забежали, рыбу схватили и убежали. Потом обнаружили, что она тухлая, но уже поздно. Но если же вы мечтаете о чём-то большем, чем магазинчик у метро, то фокус на расходы — путь в никуда.
Большую, масштабируемую сеть ресторанов, которые торгуют тухлой рыбой, не построишь.
В страховании опасность зациклиться на расходах ещё выше.
Поэтому моя задача — фокусировать команду на доходах. Мы должны убедить людей покупать наши страховки, оформлять подписку на них, словом и делом доказывать, что мы — страховая компания добра, которая платит просто, быстро и много.
Я даже в службе поддержки иногда сижу, общаюсь с клиентами. Честно представляюсь, что я Виктор, исполнительный директор «Манго». Это интересно, я всем рекомендую! Точно помогает держать руку на пульсе, лучше понимать, что у людей «болит».
У Шульца, основателя Starbucks, есть фраза: «Предприниматель — это человек, который берёт обычный продукт, наполняет его смыслом и эмоциями, рассказывает истории даже без слов».
Страховка — скучный документ, который никто не хочет читать, так что приходится наполнять продукт эмоциями.
Как это сделать? Говорить, что наше страхование для людей, что мы платим просто, быстро и много.
Ко мне в Инстаграм постоянно приходят потенциальные клиенты с вопросами. Я отвечаю — ведь это вопрос доверия. Доверия ко мне как к руководителю и к бренду «Манго». Вам даже будет сложно написать мне в «директ» — слишком многие пишут, и сообщения потеряются. Но в комментариях к постам тоже много вопросов, и я сам на них отвечаю, своими словами рассказываю о нашем страховании.
Была как-то смешная дискуссия с одним потенциальным клиентом. Он говорит: «Вам надо нанять другого спичрайтера, потому что вы часто говорите слово “животные”». Я отвечаю: «Мне нравится гладить свою собаку. Я обычно говорю: “ууу, животное”. Это слово хорошо звучит, и нет у меня никакого спичрайтера, который бы придумывал за меня текст. В рекламе я просто говорю от себя, делюсь мыслями про наши страховки».
Такой прикольный и живой диалог двигает продажи — когда ты можешь поговорить с клиентом, а клиент может поговорить с тобой. Это помогает обоим.
Каждый день я напоминаю сотрудникам нашу миссию, потому что верю: самое важное — это клиентоориентированность. В бизнесе её сложно придерживаться, причём не только в страховании.
Так, сотрудники ресторана могли бы рассуждать: давайте купим тухлую рыбу, она же дешёвая. Поперчим её, посолим — будет нормально. Такие рестораны долго не живут.
Хотя маленький ресторан в переулке, который стоит на потоке людей, будет жить. Рядом метро, люди быстро забежали, рыбу схватили и убежали. Потом обнаружили, что она тухлая, но уже поздно. Но если же вы мечтаете о чём-то большем, чем магазинчик у метро, то фокус на расходы — путь в никуда.
Большую, масштабируемую сеть ресторанов, которые торгуют тухлой рыбой, не построишь.
В страховании опасность зациклиться на расходах ещё выше.
Поэтому моя задача — фокусировать команду на доходах. Мы должны убедить людей покупать наши страховки, оформлять подписку на них, словом и делом доказывать, что мы — страховая компания добра, которая платит просто, быстро и много.
Я даже в службе поддержки иногда сижу, общаюсь с клиентами. Честно представляюсь, что я Виктор, исполнительный директор «Манго». Это интересно, я всем рекомендую! Точно помогает держать руку на пульсе, лучше понимать, что у людей «болит».
У Шульца, основателя Starbucks, есть фраза: «Предприниматель — это человек, который берёт обычный продукт, наполняет его смыслом и эмоциями, рассказывает истории даже без слов».
Страховка — скучный документ, который никто не хочет читать, так что приходится наполнять продукт эмоциями.
Как это сделать? Говорить, что наше страхование для людей, что мы платим просто, быстро и много.
Ко мне в Инстаграм постоянно приходят потенциальные клиенты с вопросами. Я отвечаю — ведь это вопрос доверия. Доверия ко мне как к руководителю и к бренду «Манго». Вам даже будет сложно написать мне в «директ» — слишком многие пишут, и сообщения потеряются. Но в комментариях к постам тоже много вопросов, и я сам на них отвечаю, своими словами рассказываю о нашем страховании.
Была как-то смешная дискуссия с одним потенциальным клиентом. Он говорит: «Вам надо нанять другого спичрайтера, потому что вы часто говорите слово “животные”». Я отвечаю: «Мне нравится гладить свою собаку. Я обычно говорю: “ууу, животное”. Это слово хорошо звучит, и нет у меня никакого спичрайтера, который бы придумывал за меня текст. В рекламе я просто говорю от себя, делюсь мыслями про наши страховки».
Такой прикольный и живой диалог двигает продажи — когда ты можешь поговорить с клиентом, а клиент может поговорить с тобой. Это помогает обоим.
Почему я пошел в страхование, а не пирожки печь
Страхование — один из трёх главных финансовых институтов. Банки, страховые компании, инвестиционные компании. Это три столпа, на которых держится современная экономика.
Без страховых компаний экономика эффективно существовать не может. Всегда есть финансовые, имущественные риски, ответственность.
Вы не можете управлять всеми своими рисками точно так же, как не можете заниматься несвойственными вам задачами, не подходящей вам работой.
Да, вы могли бы, к примеру, сами вести свою бухгалтерию или ремонтировать свой автомобиль. Но в современном мире для этого нужны профессиональные знания, невозможно охватить все сферы и быть профи во всем.
В общем, страхование необходимо.
Во всём мире эта отрасль имеет довольно большую долю ВВП. В Америке — порядка 7-8%. А в России — нет. У нас парадоксальная ситуация. С одной стороны, рынок большой — 20 млрд долларов. С другой стороны, если бы страхование в России было нормальным, если бы людям нормально платили, — то рынок вырос бы и до 120 млрд. Есть потенциал для роста.
Запуская стартап, люди совершают две главные ошибки.
1️⃣ Либо прорываются на слишком большой рынок — а там уже сидят другие люди, которые не очень хотят делиться выручкой, и нужно сильно стараться, чтобы отвоевать свою долю.
2️⃣ Либо рынок маленький, спроса нет. Что бы на нём инновационного, супертехнологичного ни предлагали и ни делали — продаж не будет.
У страхования довольно большой рынок — но почти на порядок меньше, чем его истинный потенциал. Обязательно надо идти в страхование!
Вот только страхование в России ужасное, совершенно нетехнологичное, не клиентоориентированное, не понимающее, что такое бизнес. Так что российскому страхованию я реально нужен. И это вторая причина, почему я оказался здесь.
И конечно — печь пирожки тоже надо уметь, и потенциал для развития тут есть. Но я пока больше по части экзотических фруктов 🥭
Страхование — один из трёх главных финансовых институтов. Банки, страховые компании, инвестиционные компании. Это три столпа, на которых держится современная экономика.
Без страховых компаний экономика эффективно существовать не может. Всегда есть финансовые, имущественные риски, ответственность.
Вы не можете управлять всеми своими рисками точно так же, как не можете заниматься несвойственными вам задачами, не подходящей вам работой.
Да, вы могли бы, к примеру, сами вести свою бухгалтерию или ремонтировать свой автомобиль. Но в современном мире для этого нужны профессиональные знания, невозможно охватить все сферы и быть профи во всем.
В общем, страхование необходимо.
Во всём мире эта отрасль имеет довольно большую долю ВВП. В Америке — порядка 7-8%. А в России — нет. У нас парадоксальная ситуация. С одной стороны, рынок большой — 20 млрд долларов. С другой стороны, если бы страхование в России было нормальным, если бы людям нормально платили, — то рынок вырос бы и до 120 млрд. Есть потенциал для роста.
Запуская стартап, люди совершают две главные ошибки.
1️⃣ Либо прорываются на слишком большой рынок — а там уже сидят другие люди, которые не очень хотят делиться выручкой, и нужно сильно стараться, чтобы отвоевать свою долю.
2️⃣ Либо рынок маленький, спроса нет. Что бы на нём инновационного, супертехнологичного ни предлагали и ни делали — продаж не будет.
У страхования довольно большой рынок — но почти на порядок меньше, чем его истинный потенциал. Обязательно надо идти в страхование!
Вот только страхование в России ужасное, совершенно нетехнологичное, не клиентоориентированное, не понимающее, что такое бизнес. Так что российскому страхованию я реально нужен. И это вторая причина, почему я оказался здесь.
И конечно — печь пирожки тоже надо уметь, и потенциал для развития тут есть. Но я пока больше по части экзотических фруктов 🥭
Почему я вернулся в Россию (и при чём здесь чемпионат мира по футболу)
Вьетнам — развивающаяся страна с отличными возможностями для бизнеса. Экономика растёт, а на растущем рынке всегда гораздо проще стартовать. Но с точки зрения личного комфорта, качества жизни в расширенном понимании этого слова, во Вьетнаме есть большие проблемы.
Мне самому пожаловаться не на что. Я жил в красивом доме, мои дети ходили в хороший детский сад, где с ними работали прекрасные преподаватели с прекрасным английским языком. Но вокруг не все так жили.
Проблема была даже с друзьями для детей, что уж говорить о моём круге общения? Где найти друзей?
Ещё хотелось расти как личность: чтобы вокруг были люди, которые круче, чем ты. Это помогает двигаться вперёд — лично для себя. Во Вьетнаме с этим проблемы, как в любой развивающейся стране.
В основном моими друзьями во Вьетнаме были экспаты. Это иностранцы, которые приезжают, работают по полгода и уезжают. Всё время менялся круг общения. А для местных я был всё-таки гостем, они тяжело и неохотно принимают иностранцев.
Слышали, может, про японцев? Человек может прожить в Японии десятки лет, и всё равно он будет «белым». Словно с другой планеты. Во Вьетнаме похоже — хоть и по другим причинам. Ты живёшь в стране, где все вокруг тебя бедные, у тебя нет постоянного круга общения. Некомфортно так жить.
Кроме того, был нюанс. Возьмём, например, француза, который хорошо проявил себя на работе. Куда его отправят? В Нью-Йорк. А есть другой француз, который бездельничал, — так его куда-нибудь с глаз долой отправят, подальше. Понятно, во Вьетнам.
В результате во Вьетнаме много экспатов, которые оказались там не потому, что они классные, а потому что надо было кого-то послать. Послали того, кого не жалко.
Итак, вернулся в Россию я потому, что не видел во Вьетнаме перспектив для личностного и профессионального развития.
Вторая причина — удалось наладить бизнес: в 2017 году мы впервые показали прибыль. А мне хотелось по-прежнему ощущать себя предпринимателем, не менеджером. Я люблю создавать бизнес. Поэтому стал смотреть на мир, искать новые бизнес-модели. Неожиданно для себя нашёл страхование в России. Вот честно, не думал, что так произойдёт.
А поводом вернуться стал чемпионат мира по футболу. Я приехал, посмотрел на центр Москвы, на всю эту красивую брусчатку, на всего этого Собянина, которого вы так ругаете. И мне оно отозвалось!
Спрашиваю у дочери:
— Ева, ты кто по национальности?
Она говорит:
— Я вьетнамка, я родилась во Вьетнаме.
— Нет, ты русская, у тебя паспорт российский.
— Не понимаю, почему я русская? Почему мне сделали российский паспорт?
И правда, не понимает! У неё друзья вьетнамцы, она выросла во Вьетнаме, немного знает язык и любит эту страну… В общем, хорошо, что вернулся, пока она совсем вьетнамкой не стала :))
Как думаете, нашим детям будет проще ощущать себя частью большого мира, а не жителем одной страны?
Вьетнам — развивающаяся страна с отличными возможностями для бизнеса. Экономика растёт, а на растущем рынке всегда гораздо проще стартовать. Но с точки зрения личного комфорта, качества жизни в расширенном понимании этого слова, во Вьетнаме есть большие проблемы.
Мне самому пожаловаться не на что. Я жил в красивом доме, мои дети ходили в хороший детский сад, где с ними работали прекрасные преподаватели с прекрасным английским языком. Но вокруг не все так жили.
Проблема была даже с друзьями для детей, что уж говорить о моём круге общения? Где найти друзей?
Ещё хотелось расти как личность: чтобы вокруг были люди, которые круче, чем ты. Это помогает двигаться вперёд — лично для себя. Во Вьетнаме с этим проблемы, как в любой развивающейся стране.
В основном моими друзьями во Вьетнаме были экспаты. Это иностранцы, которые приезжают, работают по полгода и уезжают. Всё время менялся круг общения. А для местных я был всё-таки гостем, они тяжело и неохотно принимают иностранцев.
Слышали, может, про японцев? Человек может прожить в Японии десятки лет, и всё равно он будет «белым». Словно с другой планеты. Во Вьетнаме похоже — хоть и по другим причинам. Ты живёшь в стране, где все вокруг тебя бедные, у тебя нет постоянного круга общения. Некомфортно так жить.
Кроме того, был нюанс. Возьмём, например, француза, который хорошо проявил себя на работе. Куда его отправят? В Нью-Йорк. А есть другой француз, который бездельничал, — так его куда-нибудь с глаз долой отправят, подальше. Понятно, во Вьетнам.
В результате во Вьетнаме много экспатов, которые оказались там не потому, что они классные, а потому что надо было кого-то послать. Послали того, кого не жалко.
Итак, вернулся в Россию я потому, что не видел во Вьетнаме перспектив для личностного и профессионального развития.
Вторая причина — удалось наладить бизнес: в 2017 году мы впервые показали прибыль. А мне хотелось по-прежнему ощущать себя предпринимателем, не менеджером. Я люблю создавать бизнес. Поэтому стал смотреть на мир, искать новые бизнес-модели. Неожиданно для себя нашёл страхование в России. Вот честно, не думал, что так произойдёт.
А поводом вернуться стал чемпионат мира по футболу. Я приехал, посмотрел на центр Москвы, на всю эту красивую брусчатку, на всего этого Собянина, которого вы так ругаете. И мне оно отозвалось!
Спрашиваю у дочери:
— Ева, ты кто по национальности?
Она говорит:
— Я вьетнамка, я родилась во Вьетнаме.
— Нет, ты русская, у тебя паспорт российский.
— Не понимаю, почему я русская? Почему мне сделали российский паспорт?
И правда, не понимает! У неё друзья вьетнамцы, она выросла во Вьетнаме, немного знает язык и любит эту страну… В общем, хорошо, что вернулся, пока она совсем вьетнамкой не стала :))
Как думаете, нашим детям будет проще ощущать себя частью большого мира, а не жителем одной страны?
Вьетнам — новая Россия 2000-х
Есть мнение, что в бедных странах делать бизнес невыгодно. Еда ничего не стоит, квартира за копейки (ну, за 300 долларов). Денег у людей нет, рынок маленький, перспектив тоже нет.
Но стоимость бизнеса не оценивается исходя из результатов прошлого квартала. Стоимость бизнеса — это прибыль, которую компания будет получать через 10 лет.
Компания может быть убыточной сейчас — и стоить кучу денег. И наоборот, какие-нибудь нефтяные компании, крупные банки, классические страховые компании получают безумную прибыль сейчас, но вы понимаете: выжить через 10 лет у них мало шансов.
И вот вам возможность! Пока расходы маленькие, вы можете довольно дёшево построить относительно большой бизнес. Когда экономика в стране вырастет — вы станете получать неплохие доходы.
Так было в России: у нас тоже когда-то аренда квартиры стоила 200-300 долларов, и даже столько казалось дорого! Я помню, что свою первую квартиру снимал дешевле чем за 200 долларов в месяц. А потом вдруг и квартиры, и зарплаты, и доходы выросли на порядок.
Для нас это в прошлом, а у Вьетнама впереди. Он растёт, богатеет. PricewaterhouseCoopers предсказывают, что во Вьетнаме будет самая быстрорастущая экономика будущего (одна из самых: в прогнозе приведены несколько стран).
Не Китай и не Индия! Не Китай — потому что Китай и так слишком большой, куда уж дальше расти. В 10 раз точно вырасти не сможет. У него уже размеры экономики больше экономики США. Индия — медленная страна, там слишком жарко. Ещё она разрозненная, совсем не страна, а штаты — всё равно что разные государства. У них разные культуры, языки, религии. Евросоюз, только хуже.
С точки зрения экономистов, такие страны как Вьетнам имеют большой экономический потенциал, их экономика растёт очень быстро. А ещё там 90 миллионов человек живёт. Если так подумать, Вьетнам — это Россия в 2000-х годах.
Если бы вы могли вернуться в 2000-й год, куда-нибудь что-нибудь инвестировать, сейчас были бы миллиардерами. Вьетнам — такая машина времени: действительно развивающаяся страна, отличная возможность для бизнеса. И то — частично упущенная: 10 лет назад там было совсем всё дёшево.
И вот вопрос: будь у вас таки машина времени, куда бы вы вложились в 2000-х в России? Что было тогда дешево, а нынче стало дорого?
Есть мнение, что в бедных странах делать бизнес невыгодно. Еда ничего не стоит, квартира за копейки (ну, за 300 долларов). Денег у людей нет, рынок маленький, перспектив тоже нет.
Но стоимость бизнеса не оценивается исходя из результатов прошлого квартала. Стоимость бизнеса — это прибыль, которую компания будет получать через 10 лет.
Компания может быть убыточной сейчас — и стоить кучу денег. И наоборот, какие-нибудь нефтяные компании, крупные банки, классические страховые компании получают безумную прибыль сейчас, но вы понимаете: выжить через 10 лет у них мало шансов.
И вот вам возможность! Пока расходы маленькие, вы можете довольно дёшево построить относительно большой бизнес. Когда экономика в стране вырастет — вы станете получать неплохие доходы.
Так было в России: у нас тоже когда-то аренда квартиры стоила 200-300 долларов, и даже столько казалось дорого! Я помню, что свою первую квартиру снимал дешевле чем за 200 долларов в месяц. А потом вдруг и квартиры, и зарплаты, и доходы выросли на порядок.
Для нас это в прошлом, а у Вьетнама впереди. Он растёт, богатеет. PricewaterhouseCoopers предсказывают, что во Вьетнаме будет самая быстрорастущая экономика будущего (одна из самых: в прогнозе приведены несколько стран).
Не Китай и не Индия! Не Китай — потому что Китай и так слишком большой, куда уж дальше расти. В 10 раз точно вырасти не сможет. У него уже размеры экономики больше экономики США. Индия — медленная страна, там слишком жарко. Ещё она разрозненная, совсем не страна, а штаты — всё равно что разные государства. У них разные культуры, языки, религии. Евросоюз, только хуже.
С точки зрения экономистов, такие страны как Вьетнам имеют большой экономический потенциал, их экономика растёт очень быстро. А ещё там 90 миллионов человек живёт. Если так подумать, Вьетнам — это Россия в 2000-х годах.
Если бы вы могли вернуться в 2000-й год, куда-нибудь что-нибудь инвестировать, сейчас были бы миллиардерами. Вьетнам — такая машина времени: действительно развивающаяся страна, отличная возможность для бизнеса. И то — частично упущенная: 10 лет назад там было совсем всё дёшево.
И вот вопрос: будь у вас таки машина времени, куда бы вы вложились в 2000-х в России? Что было тогда дешево, а нынче стало дорого?
Почему вьетнамцы такие бедные (но это ненадолго)
Сайгон, расположенный в Южном Вьетнаме, был столицей Индокитая — очень богатой страны. В 70-х годах Сайгон был даже богаче, чем Гонконг. Подкосила его прежде всего война. А потом экономическая модель возникла дурацкая. Дурацкая не в том смысле, что не капиталистическая, а в том, что слишком националистическая.
К сожалению, Вьетнам был под санкциями: практически вся экономика закрыта, можно было торговать только с СССР. А СССР сам был экономически беспомощен с точки зрения капиталистической экономики. ВПК, космос, сложные инфраструктурные проекты — тут Советский Союз был на высоте, но как торговый партнёр — так себе.
В общем, из-за войны, американских санкций, националистической экономики бытовое потребление во Вьетнаме сильно отставало. Все преимущества и ресурсы, накопленные до 50-60-х годов, были растрачены.
Сейчас страна навёрстывает упущенное и, возможно, вскоре станет одной из передовых экономик региона. Многие не понимают про Вьетнам очевидную вещь: вьетнамцев 96 млн (для сравнения, в США живет около 2 млн вьетнамцев). А ВВП на душу населения во Вьетнаме и в Штатах не сопоставимы. Получается, что 2 млн создают продукта примерно столько же, сколько все 96 млн, живущие во Вьетнаме.
Происходит и будет происходить примерно то же самое, что с Китаем. Когда-то много китайцев жили в Америке, и много контрактов уходило на производство в Китай. Накопились политические моменты и фундаментальные проблемы, такие как торговый дисбаланс между Америкой и Китаем. Иного решения, кроме как находить новых поставщиков, у Штатов нет.
Экономика Вьетнама будет насыщаться, в том числе за счёт перенаправления финансовых потоков из Китая в другие страны Юго-Восточной Азии. Например, у Индонезии много островов: оттуда удобно вывозить товар. А Вьетнам — страна, вытянутая по побережью, поэтому товары, произведённые там, тоже легко вывозить.
В общем, Вьетнам однозначно будет богатеть. На мой взгляд, они наверстают все потерянные годы довольно быстро.
Сайгон, расположенный в Южном Вьетнаме, был столицей Индокитая — очень богатой страны. В 70-х годах Сайгон был даже богаче, чем Гонконг. Подкосила его прежде всего война. А потом экономическая модель возникла дурацкая. Дурацкая не в том смысле, что не капиталистическая, а в том, что слишком националистическая.
К сожалению, Вьетнам был под санкциями: практически вся экономика закрыта, можно было торговать только с СССР. А СССР сам был экономически беспомощен с точки зрения капиталистической экономики. ВПК, космос, сложные инфраструктурные проекты — тут Советский Союз был на высоте, но как торговый партнёр — так себе.
В общем, из-за войны, американских санкций, националистической экономики бытовое потребление во Вьетнаме сильно отставало. Все преимущества и ресурсы, накопленные до 50-60-х годов, были растрачены.
Сейчас страна навёрстывает упущенное и, возможно, вскоре станет одной из передовых экономик региона. Многие не понимают про Вьетнам очевидную вещь: вьетнамцев 96 млн (для сравнения, в США живет около 2 млн вьетнамцев). А ВВП на душу населения во Вьетнаме и в Штатах не сопоставимы. Получается, что 2 млн создают продукта примерно столько же, сколько все 96 млн, живущие во Вьетнаме.
Происходит и будет происходить примерно то же самое, что с Китаем. Когда-то много китайцев жили в Америке, и много контрактов уходило на производство в Китай. Накопились политические моменты и фундаментальные проблемы, такие как торговый дисбаланс между Америкой и Китаем. Иного решения, кроме как находить новых поставщиков, у Штатов нет.
Экономика Вьетнама будет насыщаться, в том числе за счёт перенаправления финансовых потоков из Китая в другие страны Юго-Восточной Азии. Например, у Индонезии много островов: оттуда удобно вывозить товар. А Вьетнам — страна, вытянутая по побережью, поэтому товары, произведённые там, тоже легко вывозить.
В общем, Вьетнам однозначно будет богатеть. На мой взгляд, они наверстают все потерянные годы довольно быстро.
Почему Вьетнам — рай для эйчаров (и стартаперов)
Я жил в разных странах: в Бразилии, в Китае, бывал довольно продолжительное время в Штатах, по Европе и по Азии много путешествовал. В целом, люди везде примерно одинаковые. Все хотят хлеба и зрелищ, мало кто хочет вкалывать.
Но у вьетнамцев есть интересная особенность: они никогда не жили в социалистической стране. У них всегда всё было платное. А государство воспринималось как важный чиновник, который ездит на «Мерседесе» и совсем не занимается простым бизнесом.
Поэтому Вьетнам — страна мелкого предпринимательства.
Почти у каждого человека, у каждой семьи есть маленький семейный бизнес. Есть частный дом, на первом этаже этого дома кафешка или магазинчик. И выкладываются все, как в бизнесе.
Возьмём русского человека. Работодатель ему говорит: «Эй, приходи к нам работать». Русский воспримет это так: надо делать что скажут. Можно даже и не делать иногда. Можно схалявить, филькину грамоту наверх отправить. Всё равно зарплату получишь. 5-го, 20-го обязательно зарплата будет.
Вьетнамец на работодателя смотрит совсем по-другому. Особенно если иностранная компания приходит к вьетнамцу и говорит: «Слушай, мы тебе дадим компьютер, красивый стул, стол, над тобой будет висеть кондиционер, ты будешь в красивом офисе сидеть. Вокруг будут умные, красивые люди, иностранцы. Ты будешь практиковать свой английский язык. А ещё мы тебе деньги будем платить». Вьетнамец такой: «Вы что, с ума сошли? Это я должен вам деньги платить!»
И вьетнамцы прекрасно понимают, что работодатель — это некая платформа, с помощью которой сотрудник может зарабатывать для себя деньги, лишь бы результаты показывал. Любой сотрудник готов работать без фикса, за комиссию — и выкладываться. Даже сотрудник, который является частью классического cost-центра, понимает, что бизнес есть бизнес, что зарплату ему не важный начальник выдаёт, а он сам зарабатывает деньги, используя средства производства, которые предоставляет ему компания.
Вьетнамцы очень трудолюбивы и работоспособны — просто находка для эйчаров и стартаперов.
Но есть тонкости. Пример из моей практики: нужно учитывать их график. Страна жаркая, после обеда работать невозможно, поэтому местные приступают к работе очень рано. Так что у нас возникла проблема: нужно было как-то синхронизировать русских и вьетнамских программистов. Русские привыкли после обеда приходить, а вьетнамцы после обеда хотели поспать немножко, жарко ведь… Неподготовленный русский программист может прийти в офис, увидеть спящих вьетнамцев и сказать: «Вот вьетнамцы лентяи!»
Какое там! Это русские слишком много спят. Ребята, вставайте пораньше, и вы обнаружите, что вьетнамские программисты вполне себе работоспособные.
Я жил в разных странах: в Бразилии, в Китае, бывал довольно продолжительное время в Штатах, по Европе и по Азии много путешествовал. В целом, люди везде примерно одинаковые. Все хотят хлеба и зрелищ, мало кто хочет вкалывать.
Но у вьетнамцев есть интересная особенность: они никогда не жили в социалистической стране. У них всегда всё было платное. А государство воспринималось как важный чиновник, который ездит на «Мерседесе» и совсем не занимается простым бизнесом.
Поэтому Вьетнам — страна мелкого предпринимательства.
Почти у каждого человека, у каждой семьи есть маленький семейный бизнес. Есть частный дом, на первом этаже этого дома кафешка или магазинчик. И выкладываются все, как в бизнесе.
Возьмём русского человека. Работодатель ему говорит: «Эй, приходи к нам работать». Русский воспримет это так: надо делать что скажут. Можно даже и не делать иногда. Можно схалявить, филькину грамоту наверх отправить. Всё равно зарплату получишь. 5-го, 20-го обязательно зарплата будет.
Вьетнамец на работодателя смотрит совсем по-другому. Особенно если иностранная компания приходит к вьетнамцу и говорит: «Слушай, мы тебе дадим компьютер, красивый стул, стол, над тобой будет висеть кондиционер, ты будешь в красивом офисе сидеть. Вокруг будут умные, красивые люди, иностранцы. Ты будешь практиковать свой английский язык. А ещё мы тебе деньги будем платить». Вьетнамец такой: «Вы что, с ума сошли? Это я должен вам деньги платить!»
И вьетнамцы прекрасно понимают, что работодатель — это некая платформа, с помощью которой сотрудник может зарабатывать для себя деньги, лишь бы результаты показывал. Любой сотрудник готов работать без фикса, за комиссию — и выкладываться. Даже сотрудник, который является частью классического cost-центра, понимает, что бизнес есть бизнес, что зарплату ему не важный начальник выдаёт, а он сам зарабатывает деньги, используя средства производства, которые предоставляет ему компания.
Вьетнамцы очень трудолюбивы и работоспособны — просто находка для эйчаров и стартаперов.
Но есть тонкости. Пример из моей практики: нужно учитывать их график. Страна жаркая, после обеда работать невозможно, поэтому местные приступают к работе очень рано. Так что у нас возникла проблема: нужно было как-то синхронизировать русских и вьетнамских программистов. Русские привыкли после обеда приходить, а вьетнамцы после обеда хотели поспать немножко, жарко ведь… Неподготовленный русский программист может прийти в офис, увидеть спящих вьетнамцев и сказать: «Вот вьетнамцы лентяи!»
Какое там! Это русские слишком много спят. Ребята, вставайте пораньше, и вы обнаружите, что вьетнамские программисты вполне себе работоспособные.
Всем приветы после долгого перерыва. Остаюсь в Москве — тут мои дети, очень пожилые родители, и вообще как-то я уже наездился по заграницам. А ядерной войны я уже в советское время устал бояться.
Примечательно, что мои последние посты в Телеграме были про Вьетнам. Первый из них: почему Вьетнам — это Россия 2000х. Теперь встаёт вопрос: Россия 2020х — это что и каких годов? Будет ли это Россия 90х? 70х? 30х? Может быть это будет Куба 2000х? Или Китай 60х? Или всё же современная Россия — это fortress economy?
Давайте порассуждаем — буду благодарен, если вы присоединитесь в комментариях.
Начнём со всеми "любимой" сейчас темы — золотовалютных резервов. По данным ЦРУ, Россия делит примерно четвёртое место с такими странами как Саудовская Аравия, Тайвань и Гонконг. Первое, второе и третьи места с большим отрывом занимает Китай, Япония и Швейцария (у США резервы в разы меньше, чем у России, но это, конечно, только иллюстрация — эмитируя резервную валюту для всего мира, Штатам просто нет смысла держать большие резервы).
В числах — золотовалютные резервы России за 2017 год составляли 432 млрд. долларов — сильно меньше, чем сейчас. Тут, скорее всего, не столько методика ЦРУ отличается, сколько происходил их быстрый рост. И вот самое интересное: внешний долг России — 484 млрд долларов в 2018 по данным того же ЦРУ. Такой большой долг, потому что "Россия" здесь употребляется в широком смысле — это не только правительство России, но и коммерческие предприятия и граждане.
В свете заморозки части резервов встаёт вопрос — а можно ли тогда России заморозить и долги — тем более, если они больше резервов? Моральный аспект, наверное, смысла даже нет затрагивать, а вот в юридическо-экономическом? Ведь коммерческие предприятия даже при всём желании сейчас не очень-то могут долги отдавать из-за санкций и анти-санкций.
С моей точки зрения — существенную часть долга можно будет не отдавать, потому что владельцы этого долга будут вынуждены списать эти долги по нормам GAAP и IAS. А вы как считаете? Напишите в комментариях, что будет по вашему мнению происходить с долгом России и замороженной частью золото-валютных резервов.
Примечательно, что мои последние посты в Телеграме были про Вьетнам. Первый из них: почему Вьетнам — это Россия 2000х. Теперь встаёт вопрос: Россия 2020х — это что и каких годов? Будет ли это Россия 90х? 70х? 30х? Может быть это будет Куба 2000х? Или Китай 60х? Или всё же современная Россия — это fortress economy?
Давайте порассуждаем — буду благодарен, если вы присоединитесь в комментариях.
Начнём со всеми "любимой" сейчас темы — золотовалютных резервов. По данным ЦРУ, Россия делит примерно четвёртое место с такими странами как Саудовская Аравия, Тайвань и Гонконг. Первое, второе и третьи места с большим отрывом занимает Китай, Япония и Швейцария (у США резервы в разы меньше, чем у России, но это, конечно, только иллюстрация — эмитируя резервную валюту для всего мира, Штатам просто нет смысла держать большие резервы).
В числах — золотовалютные резервы России за 2017 год составляли 432 млрд. долларов — сильно меньше, чем сейчас. Тут, скорее всего, не столько методика ЦРУ отличается, сколько происходил их быстрый рост. И вот самое интересное: внешний долг России — 484 млрд долларов в 2018 по данным того же ЦРУ. Такой большой долг, потому что "Россия" здесь употребляется в широком смысле — это не только правительство России, но и коммерческие предприятия и граждане.
В свете заморозки части резервов встаёт вопрос — а можно ли тогда России заморозить и долги — тем более, если они больше резервов? Моральный аспект, наверное, смысла даже нет затрагивать, а вот в юридическо-экономическом? Ведь коммерческие предприятия даже при всём желании сейчас не очень-то могут долги отдавать из-за санкций и анти-санкций.
С моей точки зрения — существенную часть долга можно будет не отдавать, потому что владельцы этого долга будут вынуждены списать эти долги по нормам GAAP и IAS. А вы как считаете? Напишите в комментариях, что будет по вашему мнению происходить с долгом России и замороженной частью золото-валютных резервов.
Россия откатилась на 2006й год по размеру международных резервов после заморозки. В этом, конечно, мало что хорошего, но вообще-то 300 млрд — это даже с учётом инфляции сильно больше 12 млрд в 1998м году, когда у России был первый дефолт. Откуда взялись все эти деньги, и как Россия смогла накопить так много резервов за последние годы — и это несмотря на все кризисы, коронавирусы и санкции?
Ответ простой — Россия много экспортирует и мало импортирует. Посмотрим мой "любимый" сайт ЦРУ. Почему мне так нравится его смотреть? Ну потому что есть подозрение, что когда наши рапортуют начальству, они немного приукрашивают действительность. ЦРУ, ясное дело, как минимум не приукрашивает. И вот что они там у себя пишут: например, в 2018м году Россия экспортировала товаров больше, чем на 500 млрд долларов, а импортировала на 340. Получается, только за один год (без учёта притока и оттока финансовых инструментов) Россия как страна "заработала" 160 млрд, которые можно в международные резервы размещать.
Если бы такие темпы были возможны, то вся эта заморозка за два года может компенсироваться. Посмотрим, возможны или нет. Вот, опять же по данным ЦРУ, наши основные торговые партнёры. Экспорт: China 14%, Netherlands 10%, Belarus 5%, Germany 5% (2019), Импорт: China 20%, Germany 13%, Belarus 6% (2019).
Есть о чём задуматься. Ясно, что сократится и экспорт, и импорт, Может ли быть такое, что экспорт в Германию будет не 5, а 4 процента, а импорт — не 13, а 1 процент? А с Китаем что будет?
Напишите в комментариях своё мнение пожалуйста.
Ответ простой — Россия много экспортирует и мало импортирует. Посмотрим мой "любимый" сайт ЦРУ. Почему мне так нравится его смотреть? Ну потому что есть подозрение, что когда наши рапортуют начальству, они немного приукрашивают действительность. ЦРУ, ясное дело, как минимум не приукрашивает. И вот что они там у себя пишут: например, в 2018м году Россия экспортировала товаров больше, чем на 500 млрд долларов, а импортировала на 340. Получается, только за один год (без учёта притока и оттока финансовых инструментов) Россия как страна "заработала" 160 млрд, которые можно в международные резервы размещать.
Если бы такие темпы были возможны, то вся эта заморозка за два года может компенсироваться. Посмотрим, возможны или нет. Вот, опять же по данным ЦРУ, наши основные торговые партнёры. Экспорт: China 14%, Netherlands 10%, Belarus 5%, Germany 5% (2019), Импорт: China 20%, Germany 13%, Belarus 6% (2019).
Есть о чём задуматься. Ясно, что сократится и экспорт, и импорт, Может ли быть такое, что экспорт в Германию будет не 5, а 4 процента, а импорт — не 13, а 1 процент? А с Китаем что будет?
Напишите в комментариях своё мнение пожалуйста.
Завтра Россия должна выплатить примерно $117 млн по своим долгам иностранным кредиторам. Как думаете, заплатим?
Anonymous Poll
23%
Да, но будем валять дурака — отправим деньги через банк под санкциями
9%
Да, попробуем отправить деньги через банк не под санкциями
42%
Да, но сразу в рублях будем платить
18%
Будем время тянуть (есть ещё 30 дней)
9%
Сразу нет
Штож, дефолт пока отменяется — Россия не стала валять дурака (респект, конечно — эмоции ребята-таки умеют контролировать), отправила платёж, а анонимный (!!!) источник в минфине США разъяснил, что санкции не относятся к платежам по долгам, и Россия может обслуживать бонды до 25го мая этого года, а дальше типа посмотрим, лицензию надо запрашивать.
Политика-политикой, а люфтгешефт к Пуриму на Уолл Стрит сегодня отпразднуют с размахом. 7.5% годовых купон к номиналу, а дисконт до 80% доходил — это ж почти что 40% годовой доходности в долларах.
Источник: https://www.bloomberg.com/news/articles/2022-03-16/u-s-treasury-confirms-russia-not-barred-from-servicing-bonds?srnd=premium&sref=X2kHL3Gj
Политика-политикой, а люфтгешефт к Пуриму на Уолл Стрит сегодня отпразднуют с размахом. 7.5% годовых купон к номиналу, а дисконт до 80% доходил — это ж почти что 40% годовой доходности в долларах.
Источник: https://www.bloomberg.com/news/articles/2022-03-16/u-s-treasury-confirms-russia-not-barred-from-servicing-bonds?srnd=premium&sref=X2kHL3Gj
Bloomberg.com
U.S. Treasury Confirms Russia Not Barred From Servicing Bonds
The U.S. Treasury’s restrictions on dealings with Russia’s central bank and other Russian institutions don’t bar that country from making payments on its dollar debt, at least until late May, according to a Treasury spokesperson.
Ролик Шварценеггера прикольно демонстрирует проблему здравого смысла.
В целом он, казалось бы, неплох — спокойная речь, паузы, shit sandwich, хотя есть технические проблемы — заявление о том, что он 60 лет каждое утро пьёт из одной и той же чашки триггерит недоверие, и зритель сразу вспоминает/додумывает, что это лишь актёр, читающий кем-то написанную речь. Ну и содержательные проблемы тоже есть — если он действительно хочет обратиться к глубинным россиянам, то стоило бы извиниться за отца, ну или хотя бы объяснить, в чём конкретно он заблуждался.
Фундаментальная проблема этого ролика — это здравый смысл — то есть система умолчаний, которая разная для разных аудиторий. Для Шварценеггера нацист — это тот, кто ненавидит и истребляет евреев. Для россиян нацисты — это те, кто истребляют русских. Евреев же русские тоже как-то не очень любят ещё со времен погромов. То есть пытаясь доказать россиянам, что Зеленский — не нацист, потому что он открыто признаётся, что он еврей, Арнольд только льёт воду на мельницу ж$#о-массонского заговора против России.
В общем, ролик не сработает.
Вывод — говоря с аудиторией, говорите на её языке и базируйтесь не на своих, а на здравых смыслах аудитории, которые могут сильно отличаться от ваших. Узнать их при этом довольно непросто. То есть ну он действительно не знает, что у нас другие здравые смыслы. Но это решаемая проблема — именно для этого и существуют PR-специалисты.
В целом он, казалось бы, неплох — спокойная речь, паузы, shit sandwich, хотя есть технические проблемы — заявление о том, что он 60 лет каждое утро пьёт из одной и той же чашки триггерит недоверие, и зритель сразу вспоминает/додумывает, что это лишь актёр, читающий кем-то написанную речь. Ну и содержательные проблемы тоже есть — если он действительно хочет обратиться к глубинным россиянам, то стоило бы извиниться за отца, ну или хотя бы объяснить, в чём конкретно он заблуждался.
Фундаментальная проблема этого ролика — это здравый смысл — то есть система умолчаний, которая разная для разных аудиторий. Для Шварценеггера нацист — это тот, кто ненавидит и истребляет евреев. Для россиян нацисты — это те, кто истребляют русских. Евреев же русские тоже как-то не очень любят ещё со времен погромов. То есть пытаясь доказать россиянам, что Зеленский — не нацист, потому что он открыто признаётся, что он еврей, Арнольд только льёт воду на мельницу ж$#о-массонского заговора против России.
В общем, ролик не сработает.
Вывод — говоря с аудиторией, говорите на её языке и базируйтесь не на своих, а на здравых смыслах аудитории, которые могут сильно отличаться от ваших. Узнать их при этом довольно непросто. То есть ну он действительно не знает, что у нас другие здравые смыслы. Но это решаемая проблема — именно для этого и существуют PR-специалисты.
Таблоиды и твиттер уже несколько дней обсуждают перемещение семьи Президента и ближнего круга в бункеры в Сибири. DEFCON level над Европой находится в одном шаге от ядерного удара.
Как считаете, будет ли в обозримой перспективе применено ядерное оружие?
Как считаете, будет ли в обозримой перспективе применено ядерное оружие?
Anonymous Poll
13%
Да, тактическое (т.е. против военных объектов), в ближайщий месяц-два
4%
Да, тактическое, но не прям сейчас, может через год
3%
Да, стратегическое, в ближайший месяц-два
2%
Да, стратегическое, в ближайший год-два
15%
Ну когда-то точно будет применено, зря что ли их делали все эти бомбы
47%
Нет
6%
Нет, никогда —однажды начнётся полная демилитаризация вообще всех стран
10%
Я Тёма Лебедев и член партии Справедливая Россия
Инвестиции в условиях угрозы ядерного удара — так, видимо, стоит начинать мыслить с учетом предыдущего опроса. Действительно, уже появляется информация о бомбардировке подземных бункеров ракет для Точки У — уничтожении инфраструктуры, но не самого бункера, находящегося на глубине 50 метров — тут уже без тактического ядерного заряда не обойтись, скорее всего.
Что нам сулит фондовый рынок на следующей неделе? В понедельник открываются торги по ОФЗ. Инвесторы в чатиках Телеграма ждут падения рынка, чтобы скупить резко подешевевшие ценные бумаги. Но никто не готов их продавать — у частников не так много ОФЗ, а у кого есть — так они докупить хотят по-дешёвке, а не продавать, иностранцам продать, видимо, можно, только дальше деньги просто на счету будут болтаться — и какой смысл, если на вырученные деньги ничего нельзя другого купить и, тем более, вывести из страны.
Наоборот, у банков сейчас много ликвидности, которую можно вложить в ОФЗ. И ЦБ обещал рынок поддержать. Так что, думаю, несмотря на возможность самого драматичного сценария, цены на ОФЗ в понедельник вырастут. Если не согласны — давайте обсудим в комментариях или даже поспорим. Готов принять три ставки по 1000 рублей каждая на то, что хотя бы одна бумага вырастет на закрытии в понедельник.
Что нам сулит фондовый рынок на следующей неделе? В понедельник открываются торги по ОФЗ. Инвесторы в чатиках Телеграма ждут падения рынка, чтобы скупить резко подешевевшие ценные бумаги. Но никто не готов их продавать — у частников не так много ОФЗ, а у кого есть — так они докупить хотят по-дешёвке, а не продавать, иностранцам продать, видимо, можно, только дальше деньги просто на счету будут болтаться — и какой смысл, если на вырученные деньги ничего нельзя другого купить и, тем более, вывести из страны.
Наоборот, у банков сейчас много ликвидности, которую можно вложить в ОФЗ. И ЦБ обещал рынок поддержать. Так что, думаю, несмотря на возможность самого драматичного сценария, цены на ОФЗ в понедельник вырастут. Если не согласны — давайте обсудим в комментариях или даже поспорим. Готов принять три ставки по 1000 рублей каждая на то, что хотя бы одна бумага вырастет на закрытии в понедельник.
Рынок ОФЗ сегодня выстоял — на аукционе открытия развязали сделки по РЕПО, и дальше торговля пошла вверх. По некоторым выпускам (с переменным купоном, привязанным к RUONIA) не только цена закрытия превысила цену открытия, но и даже цену закрытия на предыдущих торгах (уже почти месяц прошёл, напомню).
Вообще-то я всегда большой фанат фундаментальных факторов, но когда страны друг другу ядерными ракетами машут, какой тут может быть WACC? Тут только технические индикаторы важны.
А технически продавцов не было — ЦБ сразу обозначил, что будет покупать и не даст рынку провалиться до уровней доходности больше 20%, и в результате от участников рынка бидов хватило — регулятор в торги практически не вмешивался. Рынок РЕПО продолжает работать, поэтому и на открытии рынка акций всё будет хорошо — напишите, в комментариях почему, "сверим часы" (ну или напишите, почему плохо).
Вообще-то я всегда большой фанат фундаментальных факторов, но когда страны друг другу ядерными ракетами машут, какой тут может быть WACC? Тут только технические индикаторы важны.
А технически продавцов не было — ЦБ сразу обозначил, что будет покупать и не даст рынку провалиться до уровней доходности больше 20%, и в результате от участников рынка бидов хватило — регулятор в торги практически не вмешивался. Рынок РЕПО продолжает работать, поэтому и на открытии рынка акций всё будет хорошо — напишите, в комментариях почему, "сверим часы" (ну или напишите, почему плохо).
Кстати, из дискуссии в комментариях, кажется, не очень очевидно, что по бондам есть два типа доходности — current yield (текущая) и yield to maturity (доходность к погашению). Несмотря на то, что кажется более логичным смотреть в текущую доходность (живём же сейчас!), на самом деле это доходность в предположении, что цена бондов в ближайшее время меняться не будет. А в нынешней ситуации она будет — и ещё как!
Так что аккуратнее с покупками. То, что кажется высокодоходным инструментом, может оказаться долгосрочной инвестицией (это шутка для тех, кто в курсе — "долгосрочными" в этом контексте называют те инвестиции, по которым инвестор получил убыток, но не хочет его "признавать", продавая подешевевшие бумаги, и сидит в этих бумагах годами)
Так что аккуратнее с покупками. То, что кажется высокодоходным инструментом, может оказаться долгосрочной инвестицией (это шутка для тех, кто в курсе — "долгосрочными" в этом контексте называют те инвестиции, по которым инвестор получил убыток, но не хочет его "признавать", продавая подешевевшие бумаги, и сидит в этих бумагах годами)
Биржа готовится к открытию торгов акциями — сегодня вечером введён запрет на короткую продажу части голубых фишек — что с ними будет мы видели при открытии рынка ОФЗ: на открытии могут существенно припасть (всё-таки в последний день был рост на 20%, и логично ожидать коррекцию), но дальше инвесторы начнут скупать и, думаю, мои подписчики тоже вряд ли будут продавать. Впрочем, если у вас есть фишки, и вы собираетесь их продавать на открытии — напишите, даже интересно, почему.
Из интересного: запрет на короткую продажу не коснулся тех бумаг, которые торгуются как депозитарные расписки (то есть те, у которых "основные" акции торгуются на иностранных биржах): FIVE-гдр, FIXP-гдр, GLTR-гдр, iHHRU-адр, OZON-адр, Petropavl, Polymetal, TCS-гдр, VK-гдр, Yandex clA. Вряд ли регулятор хочет, чтобы акции VK обвалились ещё — видимо, по ним просто не будет торгов, то есть пока что и индекс биржи составляться не будет. В целом, конечно, идеально получается — в случае обвала наши уважаемые западные партнёры не смогут позлорадствовать на тему, что наши биржевые индексы обвалились — ведь торгуются лишь некоторые бумаги. Напишите, пожалуйста, в комментариях, что по вашему мнению будет с этими десятью бумагами. Принудительный делистинг? Дальнейший обвал? Разделение на два рынка?
Ещё любопытное: завтра разрешена короткая продажа ОФЗ. Интересно посмотреть на тех смельчаков, которые попробуют играть против ЦБ. Им, возможно, даже дадут немного уронить рынок, и тогда счастливчикам главное успеть убежать с рынка до того, как карающая длань Эльвиры Сахипзадовны до них-таки доберётся в виде марджин-коллов. Ребята, которые прочили обвал в комментариях к моему посту про ОФЗ — будете вставать в короткую? На какой доходности будете закрывать позицию? @Alego, что думаешь делать завтра?
Из интересного: запрет на короткую продажу не коснулся тех бумаг, которые торгуются как депозитарные расписки (то есть те, у которых "основные" акции торгуются на иностранных биржах): FIVE-гдр, FIXP-гдр, GLTR-гдр, iHHRU-адр, OZON-адр, Petropavl, Polymetal, TCS-гдр, VK-гдр, Yandex clA. Вряд ли регулятор хочет, чтобы акции VK обвалились ещё — видимо, по ним просто не будет торгов, то есть пока что и индекс биржи составляться не будет. В целом, конечно, идеально получается — в случае обвала наши уважаемые западные партнёры не смогут позлорадствовать на тему, что наши биржевые индексы обвалились — ведь торгуются лишь некоторые бумаги. Напишите, пожалуйста, в комментариях, что по вашему мнению будет с этими десятью бумагами. Принудительный делистинг? Дальнейший обвал? Разделение на два рынка?
Ещё любопытное: завтра разрешена короткая продажа ОФЗ. Интересно посмотреть на тех смельчаков, которые попробуют играть против ЦБ. Им, возможно, даже дадут немного уронить рынок, и тогда счастливчикам главное успеть убежать с рынка до того, как карающая длань Эльвиры Сахипзадовны до них-таки доберётся в виде марджин-коллов. Ребята, которые прочили обвал в комментариях к моему посту про ОФЗ — будете вставать в короткую? На какой доходности будете закрывать позицию? @Alego, что думаешь делать завтра?
Биржа открылась и не обвалилась. Многие акции даже подросли, и в целом индекс показал неплохой рост.
Однако, как в том анекдоте, есть нюанс. Индекс рассчитывался не только по российским акциям, но и по тем, что торгуются на иностранных биржах -- зафиксированных по котировкам до их обвала, и по текущему курсу доллара. Ну то есть они как будто бы выросли сегодня вместе с курсом доллара. В реальности же, скорее всего, фундаментальная их стоимость снизилась -- выручка, например, Яндекса вряд ли даже в рублях вырастет, а вот расходы могут вырасти легко -- многие программисты сейчас в Ереванах и Стамбулах, и если им платить не в валюте, то они легко и просто перейдут на работу в другие компании из недружественных нам стран. Да и те, что в Москве остались, точно так же легко могут находить работу на удалёнке в западных компаниях. Коронавирус сильно увеличил индивидуальный суверенитет по крайней мере у айтишников.
Ну то есть рынок акций сегодня на открытии показал себя даже лучше, чем рынок ОФЗ на открытии, но я бы не рекомендовал закупаться -- всё-таки стоит дождаться открытия как минимум коротких продаж.
Напишите в комментариях, готовы ли вы покупать акции по текущим ценам или всё-таки будете ждать дальнейшего падения.
Однако, как в том анекдоте, есть нюанс. Индекс рассчитывался не только по российским акциям, но и по тем, что торгуются на иностранных биржах -- зафиксированных по котировкам до их обвала, и по текущему курсу доллара. Ну то есть они как будто бы выросли сегодня вместе с курсом доллара. В реальности же, скорее всего, фундаментальная их стоимость снизилась -- выручка, например, Яндекса вряд ли даже в рублях вырастет, а вот расходы могут вырасти легко -- многие программисты сейчас в Ереванах и Стамбулах, и если им платить не в валюте, то они легко и просто перейдут на работу в другие компании из недружественных нам стран. Да и те, что в Москве остались, точно так же легко могут находить работу на удалёнке в западных компаниях. Коронавирус сильно увеличил индивидуальный суверенитет по крайней мере у айтишников.
Ну то есть рынок акций сегодня на открытии показал себя даже лучше, чем рынок ОФЗ на открытии, но я бы не рекомендовал закупаться -- всё-таки стоит дождаться открытия как минимум коротких продаж.
Напишите в комментариях, готовы ли вы покупать акции по текущим ценам или всё-таки будете ждать дальнейшего падения.
В понедельник открываются торги почти по всем акциям. Предыдущие два торговых дня прошли, на мой взгляд, так себе — рост первого дня частично связан с валютной переоценкой бумаг, которые не торговались с февраля, а падение второго дня было бы больше, если бы не зафиксированный курс тех акций.
С другой стороны, с учётом макроэкономической ситуации всё было неплохо. Рынка почти нет: покупателей маловато, а продавцов и того меньше — кому-то запретили продавать де-юре (иностранцы и короткие продажи), кому-то — де-факто (сами всё понимаете).
Из-за отсутствия продавцов ждать обвала на следующей неделе было бы странно. Может быть даже и рост будет. Я вижу в комментариях есть масса желающих покупать, особенно обвалившиеся акции.
Тут важно помнить, что тот, кто сегодня покупатель, завтра может захотеть стать продавцом.
С другой стороны, с учётом макроэкономической ситуации всё было неплохо. Рынка почти нет: покупателей маловато, а продавцов и того меньше — кому-то запретили продавать де-юре (иностранцы и короткие продажи), кому-то — де-факто (сами всё понимаете).
Из-за отсутствия продавцов ждать обвала на следующей неделе было бы странно. Может быть даже и рост будет. Я вижу в комментариях есть масса желающих покупать, особенно обвалившиеся акции.
Тут важно помнить, что тот, кто сегодня покупатель, завтра может захотеть стать продавцом.
HTML Embed Code: