Create: Update:
У Полтаві вже третій рік не можуть завершити капітальний ремонт басейну та кабінету водолікування у дитячій міській лікарні на Леваді.
Роботи, ініційовані у 2021 році, стосуються важливого відділення медичної реабілітації, яке щороку приймає понад 10 тисяч дітей із порушеннями опорно-рухового апарату, нервової, дихальної, ендокринної систем і вадами зору. Попри невелику площу приміщення — лише 197,57 м², процес затягнувся на роки через постійні зміни підрядників, проєктної документації та термінів виконання.
Перший проєкт підготував ФОП Олександр Нижник у 2021 році за 297 тис. грн. Він передбачав повне оновлення інженерних систем та ремонти приміщення. На початку 2022 року роботи розпочало ТОВ «СКМ Монтаж» за контрактом у 5,7 млн грн, однак через повномасштабне вторгнення РФ будівництво призупинили.
Після майже півторарічної паузи, ремонт відновили у вересні 2023 року — із новим проєктом від ТОВ «Бімбуд» (знову ж таки Олександра Нижника) за 265 тис. грн. Фактично ця документація повторила попередню. У грудні того ж року підписали новий контракт із ТОВ «Армагруп» на вже збільшену суму — 9 млн грн. Завершення ремонту планували на листопад 2024 року, але упродовж наступного року вносили численні зміни до договорів, зокрема — нове коригування проєкту за 120 тис. грн та нову експертизу.
У травні 2025 року терміни знову перенесли — тепер уже до весни 2026-го. За цей час вартість виконаних і супутніх робіт склала 6,7 млн грн із передбачених загалом 10,8 млн грн.
Ця ситуація викликає питання щодо ефективності управління бюджетними коштами та відповідальності посадовців. Адже йдеться не просто про затягнутий ремонт, а про обмеження доступу дітей до водолікування — важливої частини реабілітаційного процесу. В контексті квотно-партійного розподілу сфер впливу в Полтаві, за медичні об’єкти, включаючи капремонти, відповідає команда партії «За Майбутнє», зокрема заступник міського голови Валерій Пархоменко, депутат Євген Дикань та керівник УКБ Максим Медведєв.
При відсутності публічної відповідальності, гарантованих термінів і прозорості у прийнятті рішень, проект з ремонтом басейну у дитячій лікарні перетворився на ще один приклад хронічної неефективності муніципального управління.
Роботи, ініційовані у 2021 році, стосуються важливого відділення медичної реабілітації, яке щороку приймає понад 10 тисяч дітей із порушеннями опорно-рухового апарату, нервової, дихальної, ендокринної систем і вадами зору. Попри невелику площу приміщення — лише 197,57 м², процес затягнувся на роки через постійні зміни підрядників, проєктної документації та термінів виконання.
Перший проєкт підготував ФОП Олександр Нижник у 2021 році за 297 тис. грн. Він передбачав повне оновлення інженерних систем та ремонти приміщення. На початку 2022 року роботи розпочало ТОВ «СКМ Монтаж» за контрактом у 5,7 млн грн, однак через повномасштабне вторгнення РФ будівництво призупинили.
Після майже півторарічної паузи, ремонт відновили у вересні 2023 року — із новим проєктом від ТОВ «Бімбуд» (знову ж таки Олександра Нижника) за 265 тис. грн. Фактично ця документація повторила попередню. У грудні того ж року підписали новий контракт із ТОВ «Армагруп» на вже збільшену суму — 9 млн грн. Завершення ремонту планували на листопад 2024 року, але упродовж наступного року вносили численні зміни до договорів, зокрема — нове коригування проєкту за 120 тис. грн та нову експертизу.
У травні 2025 року терміни знову перенесли — тепер уже до весни 2026-го. За цей час вартість виконаних і супутніх робіт склала 6,7 млн грн із передбачених загалом 10,8 млн грн.
Ця ситуація викликає питання щодо ефективності управління бюджетними коштами та відповідальності посадовців. Адже йдеться не просто про затягнутий ремонт, а про обмеження доступу дітей до водолікування — важливої частини реабілітаційного процесу. В контексті квотно-партійного розподілу сфер впливу в Полтаві, за медичні об’єкти, включаючи капремонти, відповідає команда партії «За Майбутнє», зокрема заступник міського голови Валерій Пархоменко, депутат Євген Дикань та керівник УКБ Максим Медведєв.
При відсутності публічної відповідальності, гарантованих термінів і прозорості у прийнятті рішень, проект з ремонтом басейну у дитячій лікарні перетворився на ще один приклад хронічної неефективності муніципального управління.
У Полтаві вже третій рік не можуть завершити капітальний ремонт басейну та кабінету водолікування у дитячій міській лікарні на Леваді.
Роботи, ініційовані у 2021 році, стосуються важливого відділення медичної реабілітації, яке щороку приймає понад 10 тисяч дітей із порушеннями опорно-рухового апарату, нервової, дихальної, ендокринної систем і вадами зору. Попри невелику площу приміщення — лише 197,57 м², процес затягнувся на роки через постійні зміни підрядників, проєктної документації та термінів виконання.
Перший проєкт підготував ФОП Олександр Нижник у 2021 році за 297 тис. грн. Він передбачав повне оновлення інженерних систем та ремонти приміщення. На початку 2022 року роботи розпочало ТОВ «СКМ Монтаж» за контрактом у 5,7 млн грн, однак через повномасштабне вторгнення РФ будівництво призупинили.
Після майже півторарічної паузи, ремонт відновили у вересні 2023 року — із новим проєктом від ТОВ «Бімбуд» (знову ж таки Олександра Нижника) за 265 тис. грн. Фактично ця документація повторила попередню. У грудні того ж року підписали новий контракт із ТОВ «Армагруп» на вже збільшену суму — 9 млн грн. Завершення ремонту планували на листопад 2024 року, але упродовж наступного року вносили численні зміни до договорів, зокрема — нове коригування проєкту за 120 тис. грн та нову експертизу.
У травні 2025 року терміни знову перенесли — тепер уже до весни 2026-го. За цей час вартість виконаних і супутніх робіт склала 6,7 млн грн із передбачених загалом 10,8 млн грн.
Ця ситуація викликає питання щодо ефективності управління бюджетними коштами та відповідальності посадовців. Адже йдеться не просто про затягнутий ремонт, а про обмеження доступу дітей до водолікування — важливої частини реабілітаційного процесу. В контексті квотно-партійного розподілу сфер впливу в Полтаві, за медичні об’єкти, включаючи капремонти, відповідає команда партії «За Майбутнє», зокрема заступник міського голови Валерій Пархоменко, депутат Євген Дикань та керівник УКБ Максим Медведєв.
При відсутності публічної відповідальності, гарантованих термінів і прозорості у прийнятті рішень, проект з ремонтом басейну у дитячій лікарні перетворився на ще один приклад хронічної неефективності муніципального управління.
Роботи, ініційовані у 2021 році, стосуються важливого відділення медичної реабілітації, яке щороку приймає понад 10 тисяч дітей із порушеннями опорно-рухового апарату, нервової, дихальної, ендокринної систем і вадами зору. Попри невелику площу приміщення — лише 197,57 м², процес затягнувся на роки через постійні зміни підрядників, проєктної документації та термінів виконання.
Перший проєкт підготував ФОП Олександр Нижник у 2021 році за 297 тис. грн. Він передбачав повне оновлення інженерних систем та ремонти приміщення. На початку 2022 року роботи розпочало ТОВ «СКМ Монтаж» за контрактом у 5,7 млн грн, однак через повномасштабне вторгнення РФ будівництво призупинили.
Після майже півторарічної паузи, ремонт відновили у вересні 2023 року — із новим проєктом від ТОВ «Бімбуд» (знову ж таки Олександра Нижника) за 265 тис. грн. Фактично ця документація повторила попередню. У грудні того ж року підписали новий контракт із ТОВ «Армагруп» на вже збільшену суму — 9 млн грн. Завершення ремонту планували на листопад 2024 року, але упродовж наступного року вносили численні зміни до договорів, зокрема — нове коригування проєкту за 120 тис. грн та нову експертизу.
У травні 2025 року терміни знову перенесли — тепер уже до весни 2026-го. За цей час вартість виконаних і супутніх робіт склала 6,7 млн грн із передбачених загалом 10,8 млн грн.
Ця ситуація викликає питання щодо ефективності управління бюджетними коштами та відповідальності посадовців. Адже йдеться не просто про затягнутий ремонт, а про обмеження доступу дітей до водолікування — важливої частини реабілітаційного процесу. В контексті квотно-партійного розподілу сфер впливу в Полтаві, за медичні об’єкти, включаючи капремонти, відповідає команда партії «За Майбутнє», зокрема заступник міського голови Валерій Пархоменко, депутат Євген Дикань та керівник УКБ Максим Медведєв.
При відсутності публічної відповідальності, гарантованих термінів і прозорості у прийнятті рішень, проект з ремонтом басейну у дитячій лікарні перетворився на ще один приклад хронічної неефективності муніципального управління.
>>Click here to continue<<
VPLT
