TG Telegram Group Link
Channel: Sokolovskiy
Back to Bottom
Utopia

Ничего необычного. Просто классический день в Дубае.

Едешь себе, на обочине стоит Pagani Utopia, а ее владелец сидит и лопает шаурму в кафешке напротив.

Не многие поймут, но это не просто автомобиль, это произведение искусства, встретить которое на дороге почти невозможно.

Например данный экземпляр, как оказалось, первый в Мидл Ист.

Цена на выходе с фабрики около 3.5 млн $, но учитывая сложность добычи, реальный прайс в районе 10 млн $.

Так и живем.
Важнее принять правильное решение, чем быстрое решение.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня о больших цифрах.
Американская мечта

У многих предпринимателей в голове есть идеальная картинка будущего, в которой фигурирует Силиконовая долина и успешный стартап, проданный за сотни миллионов долларов.

Но статистика такова, что даже среди тех, кто попробовал, только единицам удается воплотить эту идею в жизнь.

Почему? Нюансов тысячи.

Мы часто слышим про подводные камни бизнеса в США, стартапов и игры в капитализацию, но что делать, если мечта все равно не покидает?

Лучший способ - поговорить с тем, кому удалось пройти путь от простого программиста из Ульяновска до создания успешной мировой компании и ее продажи за 500 млн $.

И сегодня у меня в гостях как раз такой человек.

Руслан Фазлыев - предприниматель, основатель X-Cart и Ecwid - платформ для электронной коммерции.

Тот самый парень, который начал свой путь с интернет-магазинов на заказ, а затем создал несколько проектов для торговли в интернете и совсем недавно продал свое детище по оценке 500 млн $.

Почему у него получилось? Чем пришлось пожертвовать? Что на самом деле означает такая ответственность?

А главное, какие уроки можно вынести из опыта Руслана для себя? Как создать прорывную компанию? И как не сгореть посреди пути?

Безумно сильный выпуск.

Залетайте смотреть: https://youtu.be/IeC8jzm7P10 🤘

Не забудьте воткнуть лайк и поделиться выпуском с друзьями.
Соколовский + Кучмент

Последние несколько месяцев мы с Михаилом Кучментом (Hoff) активно работаем над совместными проектами.

И одну из наших инициатив мы решили сегодня вынести в публичное поле, дабы найти потенциальных партнеров.

Теперь к делу.

Мы ищем франчайзинговую компанию, чтобы стать ее инвесторами или выкупить полностью. 

Акцентирую внимание на том, что нам не интересно купить чью-то франшизу. Нас интересует полноценное участие в головной компании.

Совокупно у нас есть огромное количество ресурсов и компетенций в ритейле, медиа, маркетинге и развитии бизнеса в целом.

Поэтому если у вас твердый «обкатанный» продукт, ваша компания экологична, развивается по модели франчайзинга и у вас есть интерес получить таких партнеров, как мы, то заполняйте анкету ниже:

https://forms.gle/M3TyEQYYwzjqBuPU6

Все качественно заполненные анкеты отсмотрим лично и обязательно свяжемся, если увидим точки соприкосновения.

Поехали, господа! 🤘
Плановое проветривание

В Лондоне. План на ближайшую неделю крайне простой, но весьма занимательный.

Очень много ходить. Очень много есть. Собственно, это все.
Биохакинг

Пару недель назад начал носить Whoop. Это новомодный браслет, который пришел на смену кольцам Oura.

Если коротко, то он следит за всеми показателями тела. За сном, сердечным ритмом, уровнем стресса и так далее.

Кольцо Oura делала примерно тоже самое, только чуть хуже и выдавала меньше данных.

Я носил это кольцо несколько месяцев, но отказался, потому что безумно неудобно носить на пальце огромный железный елдак, а данные были плюс минус бесполезные.

И вот я решил попробовать Whoop, так как все-таки прошло несколько лет, технологии улучшились, да и вроде бы это более удобная штука.

Итог примерно такой.

Во-первых, нет, не удобно. У тебя постоянно на руке браслет, а тело в течение дня меняется. То ты на пампе, то замерз. Браслет то болтается, то давит. Выходишь из душа, он мокрый и сохнет еще час.

Во-вторых, все эти данные точно также довольно бесполезные.

Ну например, просыпаешься и он говорит, что ты плохо спал и не восстановился. Спасибо, кэп, я это и без тебя чувствую. Я довольно хорошо понимаю себя и свое тело, и для меня не составляет труда понять, восстановился я или нет.

Или допустим, он говорит, что у тебя накопился недосып и нужно лечь раньше спать, чтобы восстановить резервы. Окей, я это понимаю. Наверно, если люди, которые послушают браслет и лягут раньше, но это точно не я.

С тренировками плюс минус тоже самое. Я в процессе сам отлично понимаю, на сколько сильно сегодня нужно упахиваться исходя из ощущений во время трени. А если это гонка, то ты все равно не можешь смотреть на браслет в процессе или сойти с дистанции.

Что еще? Расход калорий? Лично у меня он каждый день почти одинаковый, да и ни на что не влияет, так как тренируюсь почти каждый день.

Короче говоря, пока что вообще не понимаю в чем польза. Просто игрушка, которая развлекает тебя графиками и метриками.

На мой взгляд, гораздо более важно научиться хорошо чувствовать себя, свое тело и его запросы.
«Классная» Европа

При всем уважении, но с каждым прилетом в Европу я все больше убеждаюсь в том, что эти ребята потеряли связь с реальность.

Да, культура. Да, история. Да, архитектура. Да, они были на коне.

Но сейчас они в жопе.

При чем это касается не только каких-то захолустных мест, но и, казалось бы, центра мира. Лондона, Парижа и так далее.

Прилетаешь, часами стоишь в очередях аэропорта. Сервиса ноль. Пробки ад. Качество жилья дно. Цены на все безумные.

Но! Еда, тут уж извините, да, все еще лучшая в мире. Разве что Япония может конкурировать с этими европейскими пиратами.

Из общения с местными друзьями понимаю, что количество проблем растет с каждым днем. Если раньше грабеж на улице был редким случаем, то теперь это просто норма. Более того, теперь и воровство денег с корпоративного счета не является чем-то необычным.

Про бизнес составляющую я вообще молчу. Конечно, для крупного фитнеха, Лондон допустим, все еще остается Меккой, но малому бизнесу тут просто нечего делать. Смерть.

К производству кстати тоже вопрос. Вначале года у меня на 911 сломалась пластмасска в системе охлаждения. И что вы думаете? Больше 2 месяцев производили элементарную вещь стоимостью 200 баксов.

Что мы имеем в сухом остатке?

Осталось только лицемерие под соусом псевдо-демократии и несуществующей свободы слова.

Это если о глобальном.

А локально поездка на 5 дней ради походов по ресторанам и прогулок все еще имеет место быть.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня о глобальном.
Болезнь экономики

Почему мы каждые несколько лет на уровне страны попадаем в одну и ту же ситуацию?

Мы строим, создаем, а затем бац и по каким-либо причинам откатываемся назад и приходится все начинать сначала.

Если бы это произошло один раз, это была бы случайность. Два - совпадение. Но когда это происходит из раза в раз, то это уже систематическая ошибка.

В чем она заключается? Можем ли мы ее исправить? И почему с ней не сталкиваются другие страны?

Сегодня разберемся.

У меня в подкасте Александр Аузан — экономист, доктор экономических наук, декан экономического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова.

Мы поговорили о фундаментальных ошибках в российской культуре и экономике, которые мешают нам развиваться.

А также про разделение мира, институциональную революцию, цифровой мир и, казалось бы, страшное будущее, в котором мы все окажемся.

Обязательный выпуск для всех.

Залетайте смотреть: https://youtu.be/fY3Ug6P0-AU 🤘

Не забудьте воткнуть лайк и поделиться выпуском с друзьями.
Открывать пункты выдачи заказов Wildberries и Ozon уже невыгодно и все места заняты.

Уверен, что так думают многие из тех, кто смотрел в сторону этого бизнеса. А что, если я скажу вам, что это не так? Количество заказов на маркетплейсах продолжает расти, а география пунктов выдачи — расширяться.

Например, Илья и его команда Budi Group открыли более 280 пунктов выдачи в 96 городах за последние несколько лет.

Если вы тоже хотите открыть свой пункт выдачи, то с Budi Group вам понадобятся минимальные усилия: команда подбирает рентабельную локацию, делает ремонт, обустраивает ПВЗ, нанимает персонал, а вы получаете готовый бизнес и прибыль с него.

Такой формат позволит вам не ограничивать себя территориально и рассмотреть для открытия прибыльное направление с достаточно быстрой окупаемостью (от 10 месяцев).

Переходите на сайт, чтобы узнать больше о Budi Group и оставить заявку на бесплатную консультацию.

Реклама. ИП Будишевский И.В., ИНН 920159934192, erid: 2VtzqwgvhGh
#реклама
HTML Embed Code:
2024/03/29 11:40:54
Back to Top