TG Telegram Group & Channel
Ленивый продюсер. Блог. | United States America (US)
Create: Update:

Мои инсайты после трех дней стратегической сессии с командой на Красной Поляне над основным проектом в женской психологии.

1. Этап роста и этап устойчивости
Есть два разных этапа: учимся зарабатывать больше и учимся зарабатывать системно при меньших усилиях.

Поэтому сейчас мы работаем, как делать деньги более стабильно.

Какие новые продукты запустить, какие у них должны быть критерии, как клиент будет переходить с этапа на этап. Например, у нас оказалось почти нет средних продуктов за 10-20к. Есть за 1к и 40-50к.

Какие свои площадки запустить, чтобы не зависеть только от покупного трафика: seo, ютуб, телеграм-канал.

Как перестроить отдел, чтобы создавать нереальные прогревы взрывают реакции, комменты и продажи.

2. Лучше спланировать меньше, да лучше, чем больше и менее подробно
Изначально мы хотели за три дня сделать сделать две стратегии: на стабильность и на рост.

Но мой план пошел просто нахер, потому что – слишком много ньюансов в каждом отделе, продукте, показатели. Есть новички в команде, которым надо объяснять и вводить в контекст.

Поэтому пообщались с директором и решили, что лучше расширить стратегию на стабильность. И весь третий день мы докручивали ее. И это было безумно верно.

На выходе.

Появилось четкие планы, что надо делать, чтобы все получилось.

Все отделы знают планы друг друга и понимают, как помочь им. И главное, что было легко и весело делать.

У всех нет ощущения – капец как много задач, как все это успеть.

❤️ Люблю команду, было охрененно

А на чем вы фокусируетесь, чтобы ваши планы сработали? Или мечты сбылись? Делитесь подходом

Мои подходы тоже будут в комментариях

Мои инсайты после трех дней стратегической сессии с командой на Красной Поляне над основным проектом в женской психологии.

1. Этап роста и этап устойчивости
Есть два разных этапа: учимся зарабатывать больше и учимся зарабатывать системно при меньших усилиях.

Поэтому сейчас мы работаем, как делать деньги более стабильно.

Какие новые продукты запустить, какие у них должны быть критерии, как клиент будет переходить с этапа на этап. Например, у нас оказалось почти нет средних продуктов за 10-20к. Есть за 1к и 40-50к.

Какие свои площадки запустить, чтобы не зависеть только от покупного трафика: seo, ютуб, телеграм-канал.

Как перестроить отдел, чтобы создавать нереальные прогревы взрывают реакции, комменты и продажи.

2. Лучше спланировать меньше, да лучше, чем больше и менее подробно
Изначально мы хотели за три дня сделать сделать две стратегии: на стабильность и на рост.

Но мой план пошел просто нахер, потому что – слишком много ньюансов в каждом отделе, продукте, показатели. Есть новички в команде, которым надо объяснять и вводить в контекст.

Поэтому пообщались с директором и решили, что лучше расширить стратегию на стабильность. И весь третий день мы докручивали ее. И это было безумно верно.

На выходе.

Появилось четкие планы, что надо делать, чтобы все получилось.

Все отделы знают планы друг друга и понимают, как помочь им. И главное, что было легко и весело делать.

У всех нет ощущения – капец как много задач, как все это успеть.

❤️ Люблю команду, было охрененно

А на чем вы фокусируетесь, чтобы ваши планы сработали? Или мечты сбылись? Делитесь подходом

Мои подходы тоже будут в комментариях


>>Click here to continue<<

Ленивый продюсер. Блог.









Share with your best friend
VIEW MORE

United States America Popular Telegram Group (US)