TG Telegram Group Link
Channel: مهندسی صنایع و مدیریت ieproject
Back to Bottom
Payan19.docx
1.1 MB
✴️ پایان نامه توسعه مدل رياضي براي بهبود کيفيت و سلامت محصول همراه با پايداري محيط زيست و کارآمدي حمل و نقل در زنجيره تامين صنايع غذايي

www.sanaye20.ir

مرجع آموزش های تخصصی مهندسی صنایع و مدیریت @ieproject
Payan20.docx
945.5 KB
🔸 پایان نامه توسعه یک مدل بهینه سازی چند هدفه برای طراحی شبکه زنجیره تأمین در شرایط عدم قطعیت با در نظر گرفتن سطوح کیفی

www.sanaye20.ir

مرجع آموزش های تخصصی مهندسی صنایع و مدیریت @ieproject
Payan21.docx
961 KB
📚حل مسأله زمان‌بندی جریان‌کارگاهی با فرض عدم‌توقف‌ به روش ابتکاری

www.sanaye20.ir

مرجع آموزش های تخصصی مهندسی صنایع و مدیریت @ieproject
Payan22.docx
1.8 MB
🖇حل مسئله جريان کارگاهي دو مرحله اي انعطاف پذير بدون وقفه

www.sanaye20.ir

مرجع آموزش های تخصصی مهندسی صنایع و مدیریت @ieproject
@ieproject-Zamanbandi.docx
1.6 MB
📚زمانبندی ماشینهای موازی غیر مرتبط با اثر همزمان استهلاک و یادگیری و فعالیتهای نگهداری

www.sanaye20.ir

مرجع آموزش های تخصصی مهندسی صنایع و مدیریت @ieproject
@ieproject-Zamanbandi2.docx
894 KB
✴️زمان بندی ماشین های موازی نامرتبط به همراه دوباره کاری با در نظر گرفتن محدودیت دسترسی به ماشین ها

www.sanaye20.ir

مرجع آموزش های تخصصی مهندسی صنایع و مدیریت @ieproject
@ieproject-Zamanbandi3.docx
779.9 KB
⭕️زمان بندی ماشین های موازی نامرتبط دو هدفه با محدودیت های زمان آماده سازی وابسته به توالی و پیش نیازی کارها و دسترسی محدود به ماشین ها

www.sanaye20.ir

مرجع آموزش های تخصصی مهندسی صنایع و مدیریت @ieproject
@ieproject-ZamanNA.docx
298.3 KB
⭕️زمان بندی بهنگام روی ماشین های موازی مستقل با توجه به اثر استهلاک و فعالیت های نگهداری و تعمیرات

www.sanaye20.ir

مرجع آموزش های تخصصی مهندسی صنایع و مدیریت @ieproject
@ieproject-ZamanNA.docx
298.3 KB
📚شناسايي ورتبه بندي عوامل موثر بر انتخاب تكنولوژي هاي نوين در صنعت قطعات پليمري خودرو بااستفاده ازالگوريتم ديمتل فازي FUZZY DEMATEL

www.sanaye20.ir

مرجع آموزش های تخصصی مهندسی صنایع و مدیریت @ieproject
@ieproject-System.docx
823.8 KB
📘طراحی سیستم مدیریت عملکرد با استفاده از کارت امتیازی متوازن و تئوری بازی¬های تکاملی

www.sanaye20.ir

مرجع آموزش های تخصصی مهندسی صنایع و مدیریت @ieproject
@ieproject-QC.docx
1.7 MB
🖇طراحی و بکارگیری کنترل کیفیت چند متغیره در یک سیستم تولیدی

www.sanaye20.ir

مرجع آموزش های تخصصی مهندسی صنایع و مدیریت @ieproject
@ieproject-ZanjireTamin.docx
1.2 MB
💥مدل زنجیره تأمین استوار چند هدفه برای شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران وحل آن به وسیله الگوریتم فرا ابتکاری NS-GAII

www.sanaye20.ir

مرجع آموزش های تخصصی مهندسی صنایع و مدیریت @ieproject
@ieproject-modelbarnamerizi.docx
895.8 KB
⭕️ مدل برنامه ریزی عددصحیح برای مسأله زمانبندی جریان کارگاهی منعطف

www.sanaye20.ir

مرجع آموزش های تخصصی مهندسی صنایع و مدیریت @ieproject
@ieproject-modelbarnamerizi2.docx
285.7 KB
🌀مدل برنامه ريزي رياضي جديد براي مسأله زمان بندي کارگاه باز چند هدفه با در نظر گرفتن نگهداري و تعميرات دوره¬اي

www.sanaye20.ir

مرجع آموزش های تخصصی مهندسی صنایع و مدیریت @ieproject
@ieproject-modelsazi.docx
444.5 KB
📊مدل سازی غیرقطعی برای مکان¬یابی تک تسهیله روی شبکه مسیرهای ارتباطی برای پاسخگویی به حوادث غیرمترقبه

www.sanaye20.ir

مرجع آموزش های تخصصی مهندسی صنایع و مدیریت @ieproject
🌟🌟فرصت محدود🌟🌟
به درخواست دوستان عزیز
تخفیف 95 درصدی فیلم آموزش دوره HSE که تنها با 5600 تومان 3 ساعت فیلم این دوره را دانلود کنید.

دانلود از طریق لینک زیر:
https://b2n.ir/ehse
✳️ فرصت فوق العاده برای ارتقای رزومه

🅰️ویژه افراد متقاضی دکتری و اپلای🅰️

⬅️ مشارکت مالی در چاپ مقاله در ژورنال ISI
https://www.tandfonline.com/toc/inet20/current

برای کسب اطلاع بیشتر با ای دی زیر در ارتباط باشید
@matlabanalysis
دوستانی که قصد دارید برای ارشد بخونید، این مطلب رو حتما مطالعه کنید، گرایش‌های ارشد مهندسی صنایع کامل معرفی شده:
🌐 https://sanaaie.ir/1398/10/09/post-104068
✳️ فرصت فوق العاده برای ارتقای رزومه

🅰️ویژه افراد متقاضی دکتری و اپلای🅰️

⬅️ مشارکت مالی در چاپ مقاله در ژورنال ISI

https://www.worldscientific.com/worldscinet/ijait

برای کسب اطلاع بیشتر با ای دی زیر در ارتباط باشید
@matlabanalysis
@ieproject-modelt.docx
1.3 MB
⭕️مدل سازی هم زمان سيستم های توليد سلولی پويا و قيمت فروش

www.sanaye20.ir

مرجع آموزش های تخصصی مهندسی صنایع و مدیریت @ieproject
HTML Embed Code:
2024/05/22 00:50:58
Back to Top