Channel: Хантфлоу
Такая статистика представлена в исследовании State of the Global Workplace, проведенном институтом общественного мнения Gallup. По данным организации, экономические потери от низкой вовлеченности на фоне эмоционального неблагополучия сотрудников компаний составляют 9% от мирового ВВП.
Можно ли повлиять на эти цифры и снизить убытки? Эксперты считают, что да. И улучшить показатели эмоционального состояния сотрудников могут эйчары.
О том, что и как нужно делать, чтобы влиять на снижение уровня стресса на рабочем месте и поддерживать команды, редакция Журнала Хантфлоу рассказывает в новом материале, который вы найдете по ссылке. А в карточки вынесли самые яркие статистические данные — их можно сохранить себе или поделиться с коллегами.
#управление
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⏰ Через 20 минут начнем онлайн-митап «Как эйчару возглавить подбор и влиять на заказчика для достижения целей»
С некоторыми заказчиками работать непросто, потому что они контролируют весь процесс подбора и не доверяют рекрутеру. А зря – ведь именно у рекрутера есть необходимая экспертиза, чтобы закрыть в срок даже самую сложную вакансию.
Поговорим о том, как взять под контроль процесс найма, донести до нанимающего менеджера ценность роли рекрутера и почему необходимо взаимодействовать с командами во время планирования и реализации проектов.
🐬 Присоединяйтесь к онлайн-митапу
#ивенты
С некоторыми заказчиками работать непросто, потому что они контролируют весь процесс подбора и не доверяют рекрутеру. А зря – ведь именно у рекрутера есть необходимая экспертиза, чтобы закрыть в срок даже самую сложную вакансию.
Поговорим о том, как взять под контроль процесс найма, донести до нанимающего менеджера ценность роли рекрутера и почему необходимо взаимодействовать с командами во время планирования и реализации проектов.
#ивенты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Чтобы у сотрудников был стимул развивать свои таланты, узнавать новое и постоянно обучаться, стоит использовать не только систему материальных бонусов, но и другие методы.
Например, создать корпоративную библиотеку и выделить время на обучение в рамках рабочего дня. Обучение на основе книг имеет важные преимущества: не нужно подстраиваться под расписание занятий на курсе, а интенсивность получения знаний можно корректировать, исходя из текущей загрузки.
В карточках рассказываем, как может вырасти продуктивность коллектива, если целенаправленно развивать его навыки и почему важно стимулировать любознательность.
А по ссылке вы найдете полную версию материала, в котором редакция Журнала Хантфлоу вместе с Литрес рассказывает о том, как создать корпоративную библиотеку и внедрить другие нематериальные форматы мотивации сотрудников.
#мотивация #управление
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
HTML Embed Code: