Прошлой ночью задумался о своем карьерном пути и захотел сформулировать несколько неочевидных выводов касаемо карьеры, например:
Настоящий карьерный рост происходит в периоды дискомфорта
Когда я перешел из комфортной роли, где был как бы экспертом, в совершенно новую область (руководительскую), первые месяцы были мучительными. Но именно этот период некомпетентности дал больше роста, чем годы комфортной работы. Мозг формирует новые нейронные связи только когда сталкивается с незнакомыми задачами
Многозадачность — на самом деле ловушка
Мы думаем, что делаем несколько дел одновременно, но мозг просто быстро переключается между задачами, теряя до 40% эффективности. Лучше полностью погружаться в одну задачу, а затем переходить к следующей. И так одну за одной
Нужен фокус на сильных слабостях, а не на сильных сторонах
Долго думал, что нужно развивать только то, в чем уже хорош. Но по-настоящему профессионально вырос, когда начал улучшать свои сильные слабости — те недостатки, которые критически важны для роста. Например, был страх публичных выступлений, который блокировал карьеру, хотя все остальные навыки были хорошо вкачены
Недавно нашел подтверждение этим мыслям в канале Рината Алиева, который читал и до того, как он попал сюда с рекламой. Ринат — основатель международного образовательного стартапа, в который за 4 года привлекли $20 млн от международных фондов, а в прошлом входил в совет директоров Red Bull.
В канале много практических инсайтов о лидерстве, найме сотрудников и эффективности. Особенно зацепили мысли о продуктивных конфликтах в команде и о том, как правильно увольнять людей (оказывается, это часто идет на пользу обеим сторонам).
Ну и там же классный пост как раз про миф о многозадачности и тому, стоит ли выходить из операционки
Если интересно посмотреть на карьеру и предпринимательство глазами человека, который построил международную компанию, но не сгорел в процессе — рекомендую подписаться на Рината: @telega_Rinata
Реклама Алиев Ринат Тагирович ИНН: 504711876406 erid 2Vtzqv6hbry
>>Click here to continue<<