🔰 دستیابی به اهداف فرآیندی آکاهانه است.
- هر یک از ما داستانی منحصر به فرد در مسیر تحقق اهداف شخصی و حرفهای داریم. با تعیین اهدافی واضح و قابل دستیابی، میتوانیم از پتانسیل واقعی خود بهرهبرداری نماییم.
- اهمیت دادن به فرآیند هدفگذاری به ما این امکان را میدهد که هر روز با دیدگاهی مثبت و قدرتمند به استقبال چالشها برویم.
- یادگیری هدفگذاری یکی از درسهای مهم در مدارس است، که سیستم آموزشی از آن غافل است.
@ferdowsi_accelerator
- هر یک از ما داستانی منحصر به فرد در مسیر تحقق اهداف شخصی و حرفهای داریم. با تعیین اهدافی واضح و قابل دستیابی، میتوانیم از پتانسیل واقعی خود بهرهبرداری نماییم.
- اهمیت دادن به فرآیند هدفگذاری به ما این امکان را میدهد که هر روز با دیدگاهی مثبت و قدرتمند به استقبال چالشها برویم.
- یادگیری هدفگذاری یکی از درسهای مهم در مدارس است، که سیستم آموزشی از آن غافل است.
@ferdowsi_accelerator
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⭕️چه چیزی بنیانگذاران عالی را خاص میکند؟
سم آلتمن، مدیرعامل شرکت Open Ai پاسخ میدهد.
@ferdowsi_accelerator
سم آلتمن، مدیرعامل شرکت Open Ai پاسخ میدهد.
@ferdowsi_accelerator
🔰برای موفقیت در زندگی شخصی و کاری باید مراقب صدای افکارتان باشید.
🔹️افکار شما در طول روز با شما هستند و شما صدای آنها را میشنوید. در صورتی که بتوانید این افکار را به درستی مدیریت کنید، زندگی شخصی و کاری شما متحول خواهد شد.
@ferdowsi_accelerator
🔹️افکار شما در طول روز با شما هستند و شما صدای آنها را میشنوید. در صورتی که بتوانید این افکار را به درستی مدیریت کنید، زندگی شخصی و کاری شما متحول خواهد شد.
@ferdowsi_accelerator
فراخوان#فرصت_شغلی #کارورزی
🔹️بازاریابی و فروش
🔹️منابع انسانی
🔹️برنامه نویسی و طراحی سایت
🔹️گرافیک
🔹️عکاسی
🔹️تولید محتوا
🔹️اداری
🔹️کنترل پروژه
برای بار گذاری رزومهتان میتوانید وارد لینک زیر شوید:
Ferdowsiac.ir/human-resources
@ferdowsi_accelerator
🔹️بازاریابی و فروش
🔹️منابع انسانی
🔹️برنامه نویسی و طراحی سایت
🔹️گرافیک
🔹️عکاسی
🔹️تولید محتوا
🔹️اداری
🔹️کنترل پروژه
برای بار گذاری رزومهتان میتوانید وارد لینک زیر شوید:
Ferdowsiac.ir/human-resources
@ferdowsi_accelerator
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
◾استارتاپهای ایران در مسیر راهاندازی و رشد خود، با چالشهای بسیاری روبرو هستند.
🔹️قوانین و مقررات پیچیده، تامین سرمایه، سیاستهای دولت که ممکن است تغییرات غیرمنتظره ایجاد کند، کمبود نیروی متخصص و رکود در بازار، همگی از چالشهای اساسی هستند.
🔹️تغییرات در سیاستهای دولت و تحریمهای خارجی نیز میتوانند به عنوان عوامل چالش افرین در توسعه استارتاپها تلقی شوند.
🔹️ کمبود نیروی متخصص نیز نیازمند سیاستهای جذب و حفظ استعدادهای محلی است.
✔استارتاپها با توجه به این چالشها، باید استراتژیهای انعطافپذیر و همینطور استقامت بالایی داشته باشند تا به موفقیت برسند.
@ferdowsi_accelerator
🔹️قوانین و مقررات پیچیده، تامین سرمایه، سیاستهای دولت که ممکن است تغییرات غیرمنتظره ایجاد کند، کمبود نیروی متخصص و رکود در بازار، همگی از چالشهای اساسی هستند.
🔹️تغییرات در سیاستهای دولت و تحریمهای خارجی نیز میتوانند به عنوان عوامل چالش افرین در توسعه استارتاپها تلقی شوند.
🔹️ کمبود نیروی متخصص نیز نیازمند سیاستهای جذب و حفظ استعدادهای محلی است.
✔استارتاپها با توجه به این چالشها، باید استراتژیهای انعطافپذیر و همینطور استقامت بالایی داشته باشند تا به موفقیت برسند.
@ferdowsi_accelerator
⭕️ثبت نام برای جذب سرمایه در بزرگترین رویداد استارتاپی
🔰ویژه تیمها و شرکتهای استارتاپی، دانشبنیان، صنایع خلاق، فناور و SME
ویژگیهای «ایران دمودی» برای جذب سرمایه:
🔷دسترسی همزمان بهبیش از ۱۰۰ سرمایهگذار
🔷بوتکمپ ۵ روزه کیش و تهران به همراه سرمایهگذاران و منتورها
🔷سرمایهگذاری در استیج و راندهای گوناگون
🔷امکان عقد قراردادهای b2b
🔷کانتر و غرفه برای بازدید سرمایه گذاران
🔴مهلت ثبتنام: تا پایان اردیبهشت ماه
لینک ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر
https://irandemoday.com/startups/
🔰ویژه تیمها و شرکتهای استارتاپی، دانشبنیان، صنایع خلاق، فناور و SME
ویژگیهای «ایران دمودی» برای جذب سرمایه:
🔷دسترسی همزمان بهبیش از ۱۰۰ سرمایهگذار
🔷بوتکمپ ۵ روزه کیش و تهران به همراه سرمایهگذاران و منتورها
🔷سرمایهگذاری در استیج و راندهای گوناگون
🔷امکان عقد قراردادهای b2b
🔷کانتر و غرفه برای بازدید سرمایه گذاران
🔴مهلت ثبتنام: تا پایان اردیبهشت ماه
لینک ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر
https://irandemoday.com/startups/
⚡️نوزدهمین رویداد Starter
🔸موضوع رویداد:
تسلط بر ذهن
🔸محورهای رویداد:
- رابطه فکر، احساس و اقدام
- هفت نوع تفکر
👥سخنرانان:
دکتر عاطفه اصفهانی
مدرس و کوچ حرفه ای، مشاور کسب و کار
⏰زمان:
یکشنبه 20 خرداد
ساعت 16 الی 17:30
📍مکان:
کارخانه نوآوری مشهد، سالن گفتگو
لینک ثبت نام:🔗
https://evand.com/events/starter19
@ferdowsi_accelerator
🔸موضوع رویداد:
تسلط بر ذهن
🔸محورهای رویداد:
- رابطه فکر، احساس و اقدام
- هفت نوع تفکر
👥سخنرانان:
دکتر عاطفه اصفهانی
مدرس و کوچ حرفه ای، مشاور کسب و کار
⏰زمان:
یکشنبه 20 خرداد
ساعت 16 الی 17:30
📍مکان:
کارخانه نوآوری مشهد، سالن گفتگو
لینک ثبت نام:🔗
https://evand.com/events/starter19
@ferdowsi_accelerator
⚡️بیستمین رویداد Starter
🔸موضوع رویداد:
نقشه راه پیشنهاد کاری از لینکدین
🔸محورهای رویداد:
▪️نقطه شروع ویژه فریلنسر ها
▫️چرا بازی رزومه جواب نمیدهد
▪️تکنیک تجربی استفاده از لینکدین
▫️مسیر گام به گام گرفتن پروژه از لینکدین
👥سخنرانان:
مهندس محمد بخارایی نژاد
نویسنده کتاب *لینکدین" منتشر شده در سایت آمازون
⏰زمان:
سه شنبه22 خرداد
ساعت 17 الی 18:30
📍مکان:
کارخانه نوآوری مشهد، سالن گفتگو
لینک ثبت نام:🔗
https://evand.com/events/starter-20
@ferdowsi_accelerator
🔸موضوع رویداد:
نقشه راه پیشنهاد کاری از لینکدین
🔸محورهای رویداد:
▪️نقطه شروع ویژه فریلنسر ها
▫️چرا بازی رزومه جواب نمیدهد
▪️تکنیک تجربی استفاده از لینکدین
▫️مسیر گام به گام گرفتن پروژه از لینکدین
👥سخنرانان:
مهندس محمد بخارایی نژاد
نویسنده کتاب *لینکدین" منتشر شده در سایت آمازون
⏰زمان:
سه شنبه22 خرداد
ساعت 17 الی 18:30
📍مکان:
کارخانه نوآوری مشهد، سالن گفتگو
لینک ثبت نام:🔗
https://evand.com/events/starter-20
@ferdowsi_accelerator
⭕️آینده روش کاری کارمندان به صورت ترکیبیست.
◾ از هر 10 کارمند ارشد منابع انسانی (CHRO) از 500 شرکت فورچون، 8 نفر که توسط گالوپ مورد بررسی قرار گرفتند، گزارش دادند که هیچ برنامهای برای کاهش انعطافپذیری کار از راه دور در 12 ماه آینده ندارند و این گزارش تأیید میکند که کار ترکیبی یک امر عادی جدید است.
🔹️در تصویر بالا درصد تغییرات روش کار کارمندان از سال ۲۰۱۹ تا ماه های ابتدایی سال ۲۰۲۳ اورده شده است.
منبع: گالوپ
@ferdowsi_accelerator
◾ از هر 10 کارمند ارشد منابع انسانی (CHRO) از 500 شرکت فورچون، 8 نفر که توسط گالوپ مورد بررسی قرار گرفتند، گزارش دادند که هیچ برنامهای برای کاهش انعطافپذیری کار از راه دور در 12 ماه آینده ندارند و این گزارش تأیید میکند که کار ترکیبی یک امر عادی جدید است.
🔹️در تصویر بالا درصد تغییرات روش کار کارمندان از سال ۲۰۱۹ تا ماه های ابتدایی سال ۲۰۲۳ اورده شده است.
منبع: گالوپ
@ferdowsi_accelerator
شتابدهنده فردوسی |Ferdowsi Accelerator
⚡️نوزدهمین رویداد Starter 🔸موضوع رویداد: تسلط بر ذهن 🔸محورهای رویداد: - رابطه فکر، احساس و اقدام - هفت نوع تفکر 👥سخنرانان: دکتر عاطفه اصفهانی مدرس و کوچ حرفه ای، مشاور کسب و کار ⏰زمان: یکشنبه 20 خرداد ساعت 16 الی 17:30 📍مکان: کارخانه نوآوری مشهد،…
⚡️نوزدهمین رویداد Starter
🔸موضوع رویداد:
تسلط بر ذهن
🔸محورهای رویداد:
- رابطه فکر، احساس و اقدام
- هفت نوع تفکر
👥سخنرانان:
دکتر عاطفه اصفهانی
مدرس و کوچ حرفه ای، مشاور کسب و کار
⏰زمان:
یکشنبه 20 خرداد
ساعت 16 الی 17:30
📍مکان:
کارخانه نوآوری مشهد، سالن گفتگو
کد تخفیف 100%:
STARTER19
لینک ثبت نام:🔗
https://evand.com/events/starter19
@ferdowsi_accelerator
🔸موضوع رویداد:
تسلط بر ذهن
🔸محورهای رویداد:
- رابطه فکر، احساس و اقدام
- هفت نوع تفکر
👥سخنرانان:
دکتر عاطفه اصفهانی
مدرس و کوچ حرفه ای، مشاور کسب و کار
⏰زمان:
یکشنبه 20 خرداد
ساعت 16 الی 17:30
📍مکان:
کارخانه نوآوری مشهد، سالن گفتگو
کد تخفیف 100%:
STARTER19
لینک ثبت نام:🔗
https://evand.com/events/starter19
@ferdowsi_accelerator
شتابدهنده فردوسی |Ferdowsi Accelerator
⚡️بیستمین رویداد Starter 🔸موضوع رویداد: نقشه راه پیشنهاد کاری از لینکدین 🔸محورهای رویداد: ▪️نقطه شروع ویژه فریلنسر ها ▫️چرا بازی رزومه جواب نمیدهد ▪️تکنیک تجربی استفاده از لینکدین ▫️مسیر گام به گام گرفتن پروژه از لینکدین 👥سخنرانان: مهندس محمد بخارایی نژاد…
⚡️بیستمین رویداد Starter
🔸موضوع رویداد:
نقشه راه پیشنهاد کاری از لینکدین
🔸محورهای رویداد:
▪️نقطه شروع ویژه فریلنسر ها
▫️چرا بازی رزومه جواب نمیدهد
▪️تکنیک تجربی استفاده از لینکدین
▫️مسیر گام به گام گرفتن پروژه از لینکدین
👥سخنرانان:
مهندس محمد بخارایی نژاد
نویسنده کتاب *لینکدین" منتشر شده در سایت آمازون
⏰زمان:
سه شنبه22 خرداد
ساعت 17 الی 18:30
📍مکان:
کارخانه نوآوری مشهد، سالن گفتگو
کد تخفیف 100%:
STARTER20
لینک ثبت نام:🔗
https://evand.com/events/starter-20
@ferdowsi_accelerator
🔸موضوع رویداد:
نقشه راه پیشنهاد کاری از لینکدین
🔸محورهای رویداد:
▪️نقطه شروع ویژه فریلنسر ها
▫️چرا بازی رزومه جواب نمیدهد
▪️تکنیک تجربی استفاده از لینکدین
▫️مسیر گام به گام گرفتن پروژه از لینکدین
👥سخنرانان:
مهندس محمد بخارایی نژاد
نویسنده کتاب *لینکدین" منتشر شده در سایت آمازون
⏰زمان:
سه شنبه22 خرداد
ساعت 17 الی 18:30
📍مکان:
کارخانه نوآوری مشهد، سالن گفتگو
کد تخفیف 100%:
STARTER20
لینک ثبت نام:🔗
https://evand.com/events/starter-20
@ferdowsi_accelerator
⭕️ ۷ مزیت نظرات مشتریان
۱- اعتبار
داستان های واقعی مشتریان باعث ایجاد اعتماد در برند شما می شود.
۲- اثبات اجتماعی
بازخورد مثبت نشان میدهد که دیگران از محصول شما راضی بوده و آن را دوست داشته اند و این نوع بازخوردها باعث میشود مشتریان جدید تشویق شوند با تبعیت از سایر مشتریان از محصول شما استفاده کنند.
۳- حلقه بازخورد
انتقاد سازنده در رابطه با بخش های مختلف محصول در بهبود محصول به شما کمک میکند.
۴- تأثیرگذار در تصمیم گیری
نظرات مثبت خریداران بالقوه را به سمت یک انتخاب مطمئن راهنمایی می کند.
۵- دیدگاه های متنوع
برای جلب توجه بخشهای مختلف محصول به مشتریان، انواع نظرات و توصیفات را به نمایش بگذارید.
۶- تقویت بازاریابی دهان به دهان
توصیفات مثبت در بازاریابی دهان به دهان را تقویت می کند و دامنه برند شما را به طور ارگانیک گسترش می دهد.
۷- ارتباط عاطفی
داستانهای واقعی پیوندهای عاطفی ایجاد میکنند
@ferdowsi_accelerator
۱- اعتبار
داستان های واقعی مشتریان باعث ایجاد اعتماد در برند شما می شود.
۲- اثبات اجتماعی
بازخورد مثبت نشان میدهد که دیگران از محصول شما راضی بوده و آن را دوست داشته اند و این نوع بازخوردها باعث میشود مشتریان جدید تشویق شوند با تبعیت از سایر مشتریان از محصول شما استفاده کنند.
۳- حلقه بازخورد
انتقاد سازنده در رابطه با بخش های مختلف محصول در بهبود محصول به شما کمک میکند.
۴- تأثیرگذار در تصمیم گیری
نظرات مثبت خریداران بالقوه را به سمت یک انتخاب مطمئن راهنمایی می کند.
۵- دیدگاه های متنوع
برای جلب توجه بخشهای مختلف محصول به مشتریان، انواع نظرات و توصیفات را به نمایش بگذارید.
۶- تقویت بازاریابی دهان به دهان
توصیفات مثبت در بازاریابی دهان به دهان را تقویت می کند و دامنه برند شما را به طور ارگانیک گسترش می دهد.
۷- ارتباط عاطفی
داستانهای واقعی پیوندهای عاطفی ایجاد میکنند
@ferdowsi_accelerator
⭕️نشانههای شکست مدیران
◾مدیران به عنوان تصمیمگیران اصلی در سازمان اگر دچار لغزش و خطاهای پیاپی شوند بر روی کل سازمان اثر میگذارند که نشانههایی دارد.
✔گارتنر سه عامل را به عنوان نشانههای این شکست مطرح کرده است.
@ferdowsi_accelerator
◾مدیران به عنوان تصمیمگیران اصلی در سازمان اگر دچار لغزش و خطاهای پیاپی شوند بر روی کل سازمان اثر میگذارند که نشانههایی دارد.
✔گارتنر سه عامل را به عنوان نشانههای این شکست مطرح کرده است.
@ferdowsi_accelerator
⭕️تعارض در تیمها، همانند طوفان در دریا است.
▫️اگر به موقع و با تدبیر آن را مدیریت نکنید، میتواند به غرق شدن تیمتان منجر شود. ️اما اگر با درایت و شجاعت با آن روبرو شوید، میتوانید از آن به عنوان فرصتی برای رشد و پیشرفت استفاده کنید.
▫️با یادگیری نحوهی مدیریت صحیح تعارض، میتوانید به یک رهبر قوی و توانمند تبدیل شوید که قادر به هدایت تیمتان به سوی موفقیت در هر شرایطی خواهد بود.
📎برای دیدن محتوای کامل، روی لینک بزنید.
منبع: hbr
@ferdowsi_accelerator
▫️اگر به موقع و با تدبیر آن را مدیریت نکنید، میتواند به غرق شدن تیمتان منجر شود. ️اما اگر با درایت و شجاعت با آن روبرو شوید، میتوانید از آن به عنوان فرصتی برای رشد و پیشرفت استفاده کنید.
▫️با یادگیری نحوهی مدیریت صحیح تعارض، میتوانید به یک رهبر قوی و توانمند تبدیل شوید که قادر به هدایت تیمتان به سوی موفقیت در هر شرایطی خواهد بود.
📎برای دیدن محتوای کامل، روی لینک بزنید.
منبع: hbr
@ferdowsi_accelerator
⭕️چرا اکوسیستم نوآوری مهم است؟
1. ترویج نوآوری:
اکوسیستم نوآوری محیطی را ایجاد میکند که تشویق به ایدهپردازی و نوآوری را در افراد و سازمانها فراهم میکند. این ترویج، به توسعه فرهنگ نوآوری در جوامع کمک میکند.
2. تسهیل همکاری و تبادل دانش:
اکوسیستم نوآوری فضایی را ایجاد میکند که افراد و سازمانها میتوانند در آن اطلاعات و دانش خود را به اشتراک بگذارند و از همکاری با یکدیگر برای توسعه نوآوری بهرهمند شوند.
3. استفاده از منابع بهینه:
این اکوسیستمها امکان بهینهسازی استفاده از منابع مانند سرمایه، دانش، و تجربه را فراهم میکنند و از طریق اشتراک دانش و تجربیات، هدر رفت منابع کاهش مییابد.
4. رشد اقتصادی و ایجاد ارزش افزوده:
اکوسیستم نوآوری به عنوان مولد نوآوری، میتواند منجر به ایجاد ارزش اقتصادی بالا و ایجاد فرصتهای شغلی جدید شود.
5. حل مسائل جامعه:
این اکوسیستمها میتوانند با ترکیب دانش و تکنولوژی، به حل مسائل اجتماعی مانند بهبود خدمات بهداشتی، حفظ محیط زیست و بهبود زندگی شهری کمک کنند.
@ferdowsi_accelerator
1. ترویج نوآوری:
اکوسیستم نوآوری محیطی را ایجاد میکند که تشویق به ایدهپردازی و نوآوری را در افراد و سازمانها فراهم میکند. این ترویج، به توسعه فرهنگ نوآوری در جوامع کمک میکند.
2. تسهیل همکاری و تبادل دانش:
اکوسیستم نوآوری فضایی را ایجاد میکند که افراد و سازمانها میتوانند در آن اطلاعات و دانش خود را به اشتراک بگذارند و از همکاری با یکدیگر برای توسعه نوآوری بهرهمند شوند.
3. استفاده از منابع بهینه:
این اکوسیستمها امکان بهینهسازی استفاده از منابع مانند سرمایه، دانش، و تجربه را فراهم میکنند و از طریق اشتراک دانش و تجربیات، هدر رفت منابع کاهش مییابد.
4. رشد اقتصادی و ایجاد ارزش افزوده:
اکوسیستم نوآوری به عنوان مولد نوآوری، میتواند منجر به ایجاد ارزش اقتصادی بالا و ایجاد فرصتهای شغلی جدید شود.
5. حل مسائل جامعه:
این اکوسیستمها میتوانند با ترکیب دانش و تکنولوژی، به حل مسائل اجتماعی مانند بهبود خدمات بهداشتی، حفظ محیط زیست و بهبود زندگی شهری کمک کنند.
@ferdowsi_accelerator
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⚡️بیستمین رویداد Starter
🔸موضوع رویداد:
نقشه راه پیشنهاد کاری از لینکدین
🔸محورهای رویداد:
▪️نقطه شروع ویژه فریلنسر ها
▫️چرا بازی رزومه جواب نمیدهد
▪️تکنیک تجربی استفاده از لینکدین
▫️مسیر گام به گام گرفتن پروژه از لینکدین
👥سخنرانان:
مهندس محمد بخارایی نژاد
نویسنده کتاب *لینکدین" منتشر شده در سایت آمازون
⏰زمان:
سه شنبه22 خرداد
ساعت 17 الی 18:30
📍مکان:
کارخانه نوآوری مشهد، سالن گفتگو
کد تخفیف 100%:
STARTER20
لینک ثبت نام:🔗
https://evand.com/events/starter-20
@ferdowsi_accelerator
🔸موضوع رویداد:
نقشه راه پیشنهاد کاری از لینکدین
🔸محورهای رویداد:
▪️نقطه شروع ویژه فریلنسر ها
▫️چرا بازی رزومه جواب نمیدهد
▪️تکنیک تجربی استفاده از لینکدین
▫️مسیر گام به گام گرفتن پروژه از لینکدین
👥سخنرانان:
مهندس محمد بخارایی نژاد
نویسنده کتاب *لینکدین" منتشر شده در سایت آمازون
⏰زمان:
سه شنبه22 خرداد
ساعت 17 الی 18:30
📍مکان:
کارخانه نوآوری مشهد، سالن گفتگو
کد تخفیف 100%:
STARTER20
لینک ثبت نام:🔗
https://evand.com/events/starter-20
@ferdowsi_accelerator
⭕️چگونه یک خودارزیابی موثر برای سازمان بنویسیم؟
بخش اول
◽️خود ارزیابی کارکنان یکی از مهمترین و پرکاربردترین فرایندهای مدیریت منابع انسانی است که در هر سازمانی به عنوان یک ابزار برای اندازهگیری و ارزیابی عملکرد کارکنان به کار میرود.
ارزیابی عملکرد کارکنان به منظور بهبود عملکرد فردی و سازمانی، ارتقاء کارایی و بهرهوری، افزایش سطح رضایت شغلی و ایجاد فرهنگی پویا و پایدار در سازمان صورت میگیرد.
در ادامه به 5 نکته برای نوشتن یک خود ارزیابی موثر برای سازمان میپردازیم.
1- روی کل سال تمرکز کنید.
به راحتی می توان بردهای چند ماه گذشته خود را به خاطر آورید، اما مطمئن شوید که ارزیابی کار شما، کل سال را پوشش می دهد.
اگر دستاوردهای خود را یادداشت نکردهاید، به تقویم خود نگاهی بیندازید تا پروژههایی را که روی آنها کار کردهاید و مکالمات مهمی که در آنها شرکت داشتهاید را به یاد آورید.
@ferdowsi_accelerator
بخش اول
◽️خود ارزیابی کارکنان یکی از مهمترین و پرکاربردترین فرایندهای مدیریت منابع انسانی است که در هر سازمانی به عنوان یک ابزار برای اندازهگیری و ارزیابی عملکرد کارکنان به کار میرود.
ارزیابی عملکرد کارکنان به منظور بهبود عملکرد فردی و سازمانی، ارتقاء کارایی و بهرهوری، افزایش سطح رضایت شغلی و ایجاد فرهنگی پویا و پایدار در سازمان صورت میگیرد.
در ادامه به 5 نکته برای نوشتن یک خود ارزیابی موثر برای سازمان میپردازیم.
1- روی کل سال تمرکز کنید.
به راحتی می توان بردهای چند ماه گذشته خود را به خاطر آورید، اما مطمئن شوید که ارزیابی کار شما، کل سال را پوشش می دهد.
اگر دستاوردهای خود را یادداشت نکردهاید، به تقویم خود نگاهی بیندازید تا پروژههایی را که روی آنها کار کردهاید و مکالمات مهمی که در آنها شرکت داشتهاید را به یاد آورید.
@ferdowsi_accelerator
⭕️چگونه یک خودارزیابی موثر برای سازمان بنویسیم؟
بخش دوم
2- اهداف شرکت و عملکرد خودتان را در نظر بگیرید.
کاری را که انجام دادهاید و مستقیماً به هدف بزرگ تری کمک کرده است، شناسایی کنید. هدف شما این است که کار روزانه خود را با موفقیت سال به سال سازمان خود مرتبط کنید.
3 - به دنبال همسویی با ارزشهای شرکت باشید.
نحوه برخورد شما با شغلتان به همان اندازه مهم است که چه کاری انجام دادهاید. رفتارها و نگرشهایی را که به کار آوردهاید و هدف و فرهنگ سازمان شما را حمایت می کند، شناسایی کنید.
4- از همکاران خود بازخورد بگیرید.
با همکاران خود تماس بگیرید تا درک آنها از شما و کارتان را درک کنید.
از آنها بپرسید:
چه کاری را خوب انجام میدهم؟
امسال چه چیزی را بهبود بخشیدهام؟
امیدوارید در سال آینده در چه زمینهای پیشرفت کنم؟
5- فهرست مختصری از دستاوردها تهیه کنید.
بیشتر از پنج مورد از تأثیرگذارترین دستاوردهای خود را برای ارائه انتخاب نکنید.
هر یک باید یک هدف سازمانی را برآورده کرده باشد، ارزشها و فرهنگ شرکت را ارتقا دهد و بر طبق بازخورد همکاران شما باشد.
@ferdowsia_ccelerator
بخش دوم
2- اهداف شرکت و عملکرد خودتان را در نظر بگیرید.
کاری را که انجام دادهاید و مستقیماً به هدف بزرگ تری کمک کرده است، شناسایی کنید. هدف شما این است که کار روزانه خود را با موفقیت سال به سال سازمان خود مرتبط کنید.
3 - به دنبال همسویی با ارزشهای شرکت باشید.
نحوه برخورد شما با شغلتان به همان اندازه مهم است که چه کاری انجام دادهاید. رفتارها و نگرشهایی را که به کار آوردهاید و هدف و فرهنگ سازمان شما را حمایت می کند، شناسایی کنید.
4- از همکاران خود بازخورد بگیرید.
با همکاران خود تماس بگیرید تا درک آنها از شما و کارتان را درک کنید.
از آنها بپرسید:
چه کاری را خوب انجام میدهم؟
امسال چه چیزی را بهبود بخشیدهام؟
امیدوارید در سال آینده در چه زمینهای پیشرفت کنم؟
5- فهرست مختصری از دستاوردها تهیه کنید.
بیشتر از پنج مورد از تأثیرگذارترین دستاوردهای خود را برای ارائه انتخاب نکنید.
هر یک باید یک هدف سازمانی را برآورده کرده باشد، ارزشها و فرهنگ شرکت را ارتقا دهد و بر طبق بازخورد همکاران شما باشد.
@ferdowsia_ccelerator
HTML Embed Code: