TG Telegram Group & Channel
Аналитика данных / Data Study | United States America (US)
Create: Update:

Рефлексия с конференции

Было несколько докладов, которые понравились по содержанию и подаче

При этом они не технические, а больше про развитие в карьере и осмысление своей ценности как специалиста.

Первый доклад от Виктора Кантор «Задачи, за решения которых платят и будут продолжать платить.»

Отсылка в докладе в том числе была к тому, что у людей есть страх что нас вскоре всех заменит AI. Но это далеко не так. Но основные тезисы выделил для себя ниже такие 👇

1️⃣Сотрудник своей работой должен приносить прямую или косвенную ценность компании, которую можно измерить как правило в $

2️⃣Чтобы сотрудник был ценен и получал грейд-ап, его ценность должна быть выше чем затраты на него в виде зп и других накладных

Просто работать больше чтобы больше платили не получится, в ваших рабочих задачах должна быть ценность 🪙


Еще один доклад был непосредственно для аналитиков и их способ взаимодействия с бизнесом.
Кто не в курсе IT и сам бизнес обычно разделяются внутри компаний, IT - это одна из функций бизнеса, которая позволяет ему существовать и развиваться.

Из доклада Александра Кондрашкина «Команда как бизнес-партнер: как перейти от ТЗ к росту метрик» выделил следующие тезисы

1️⃣Аналитик - партнер для своих бизнес-заказчиков, а не тот кто бездумно пилит дашборды, крутит данные потому что «попросили». Аналитик не исполнитель, а помощник.

2️⃣У каждой задачи есть цель, которая влияет или не влияет на бизнес-результат. Не надо бездумно делать все задачи, нужно понять их ценность вместе с заказчиком прежде чем реализовать их.

Кто был на конференции, какие вам доклады запомнились?
Если не были на конференции, что думаете про эти тезисы? Близки они вам или нет?
Поделитесь своими мыслями в комментариях 👇

Рефлексия с конференции

Было несколько докладов, которые понравились по содержанию и подаче

При этом они не технические, а больше про развитие в карьере и осмысление своей ценности как специалиста.

Первый доклад от Виктора Кантор «Задачи, за решения которых платят и будут продолжать платить.»

Отсылка в докладе в том числе была к тому, что у людей есть страх что нас вскоре всех заменит AI. Но это далеко не так. Но основные тезисы выделил для себя ниже такие 👇

1️⃣Сотрудник своей работой должен приносить прямую или косвенную ценность компании, которую можно измерить как правило в $

2️⃣Чтобы сотрудник был ценен и получал грейд-ап, его ценность должна быть выше чем затраты на него в виде зп и других накладных

Просто работать больше чтобы больше платили не получится, в ваших рабочих задачах должна быть ценность 🪙


Еще один доклад был непосредственно для аналитиков и их способ взаимодействия с бизнесом.
Кто не в курсе IT и сам бизнес обычно разделяются внутри компаний, IT - это одна из функций бизнеса, которая позволяет ему существовать и развиваться.

Из доклада Александра Кондрашкина «Команда как бизнес-партнер: как перейти от ТЗ к росту метрик» выделил следующие тезисы

1️⃣Аналитик - партнер для своих бизнес-заказчиков, а не тот кто бездумно пилит дашборды, крутит данные потому что «попросили». Аналитик не исполнитель, а помощник.

2️⃣У каждой задачи есть цель, которая влияет или не влияет на бизнес-результат. Не надо бездумно делать все задачи, нужно понять их ценность вместе с заказчиком прежде чем реализовать их.

Кто был на конференции, какие вам доклады запомнились?
Если не были на конференции, что думаете про эти тезисы? Близки они вам или нет?
Поделитесь своими мыслями в комментариях 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14👍42


>>Click here to continue<<

Аналитика данных / Data Study









Share with your best friend
VIEW MORE

United States America Popular Telegram Group (US)