Channel: سامان فائق
امروز آغاز مرحله جدید سفر ما در VVELLup است. سفری که در آن پیشرفت را بر شتابزدگی اولویت می‌دهیم. برای یک رشد پایدار، باید به آرامی حرکت کنیم تا پایداری سیستم و سودآوری آن برای کاربران را تضمین کنیم.
بماند به یادگار از سوم مارس ۲۰۲۴
قبرس شمالی
سامان فائق
بنیان‌گذار VVELLup
@SamanFaeghAcademy
توئیتر | اینستاگرام
بماند به یادگار از سوم مارس ۲۰۲۴
قبرس شمالی
سامان فائق
بنیان‌گذار VVELLup
@SamanFaeghAcademy
توئیتر | اینستاگرام
۲۰ تاکتیک برای بازاریابی B2B را در تصویر بالا ببینید. موارد بر اساس مدت زمان تاثیرگذاری و میزان بودجه در مقایسه با هم نمایش داده شده.
سامان فائق
@SamanFaeghAcademy
توئیتر | اینستاگرام
سامان فائق
@SamanFaeghAcademy
توئیتر | اینستاگرام
سرورهای اینستاگرام، فیسبوک و واتس‌اپ دچار مشکل شده و درست در همین لحظه که مارک زاکربرگ مدیر عامل متا، در توئیتر این موضوع را اعلام کرده، ایلان ماسک، با یک توئیت در لحظه درست در کمتر از یک ساعت نزدیک به 24 میلیون بازدید گرفته که تا فردا این عدد به عدد بالاتری خواهد رسید.
سامان فائق
@SamanFaeghAcademy
توئیتر | اینستاگرام
سامان فائق
@SamanFaeghAcademy
توئیتر | اینستاگرام
سایت MorningStar از بین ۴۰۰ نفر نظرسنجی کرده و پرسیده که مهمترین مشخصات مشاورین مالی یا مشاورینی که نظرات آن‌ها مستقیم یا غیر مستقیم آثار مالی ایجاد می‌کند چه باید باشد.
در نمودار بالا، مهمترین دلایلی که افراد برای انتخاب مشاور اعلام کرده‌اند را می‌بینید.
سامان فائق
@SamanFaeghAcademy
توئیتر | اینستاگرام
در نمودار بالا، مهمترین دلایلی که افراد برای انتخاب مشاور اعلام کرده‌اند را می‌بینید.
سامان فائق
@SamanFaeghAcademy
توئیتر | اینستاگرام
Forwarded from سامان فائق
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📍 چقدر از پرسونایی که طراحی کردید مطمئنید؟ پرسونایی که مد نظر گرفتید چقدر در ظاهر دقیقاً شبیه آنی است که در نظر دارید و در باطن دقیقاً مقابل آن است و مخالف آن عمل می‌کند؟ چقدر ادای آنی را در می‌آورد که شبیهش نیست؟
➖ این ویدئو از کارگاه بازیگری سرکار خانم سوسن تسلیمی را ببینید تا با ابعاد حرفه‌ای‌تر و عمیق‌تری از پرسونا آشنا شوید.
🎯 ببینید که پیچیدگی‌های شخصیتی چگونه می‌تواند شما را در تعریف یک پرسونا به اشتباه وادارد. با تعریفِ ابعاد مختلف و ژرف لایه‌های شخصیتی افراد، ببینید که تا چه اندازه در تعریف یک پرسونا می‌توانید راه را به خطا رفته باشید؟!
➖ منظورم این نیست که مخاطب را نادیده بگیریم، بلکه منظورم این است که:
مسیر درستِ رسیدن به مخاطبی که مد نظرمان است، از خود محصول می‌گذرد.
سامان فائق
@SamanFaeghAcademy
➖ این ویدئو از کارگاه بازیگری سرکار خانم سوسن تسلیمی را ببینید تا با ابعاد حرفه‌ای‌تر و عمیق‌تری از پرسونا آشنا شوید.
🎯 ببینید که پیچیدگی‌های شخصیتی چگونه می‌تواند شما را در تعریف یک پرسونا به اشتباه وادارد. با تعریفِ ابعاد مختلف و ژرف لایه‌های شخصیتی افراد، ببینید که تا چه اندازه در تعریف یک پرسونا می‌توانید راه را به خطا رفته باشید؟!
➖ منظورم این نیست که مخاطب را نادیده بگیریم، بلکه منظورم این است که:
مسیر درستِ رسیدن به مخاطبی که مد نظرمان است، از خود محصول می‌گذرد.
سامان فائق
@SamanFaeghAcademy
در توئیتر، ۸ مدل کسب و کار را معرفی کردم که مهمترین مدل‌های مورد استفاده توسط استارتاپ‌ها بودند و تا این لحظه بیش از یکصد هزار مرتبه بازدید خورده.
اینجا کلیک کنید و در توئیتر بخوانید
سامان فائق
@SamanFaeghAcademy
اینجا کلیک کنید و در توئیتر بخوانید
سامان فائق
@SamanFaeghAcademy
در این توئیت، ۵ دوره رایگان که بنیان‌گذاران استارتاپ احتمالاً نیاز خواهند داشت را معرفی کردم.
اینجا کلیک کنید و دوره‌ها را به همراه لینک‌های دوره ببینید.
@SamanFaeghAcademy
اینجا کلیک کنید و دوره‌ها را به همراه لینک‌های دوره ببینید.
@SamanFaeghAcademy
در این وبینار تاثیر Storytelling بر Gamification را بررسی کردم.
اینجا کلیک کنید و در یوتیوب ببینید
@SamanFaeghAcademy
اینجا کلیک کنید و در یوتیوب ببینید
@SamanFaeghAcademy
به قول Adam Grant یکی از واضح‌ترین نشانه‌های یادگیری، بازنگری در مفروضات و تجدید نظر در نظراتتان است و این برای من جالب بود چون تقریباً یک فصل از کتابم در این خصوص توضیح دادم.
@SamanFaeghAcademy
@SamanFaeghAcademy
این عبارت "ارزش خلق کن" خیلی جاها توسط منتورها و مشاورها استفاده می‌شه. توی این پست توضیح می‌دم که مفهموم ارزش چیه و چند نوع ارزش داریم که می‌تونید بهش بپردازید:
به سودی که مشتری از خرید شما متصوره، می‌گن ارزش.
در واقع ارزش یک مفهوم فارغ از قیمته.
هر زمان که مجموع منفعت مشتری از قیمت بالاتر باشه، محصول باارزشه.
هر وقت مجموع منفعت مشتری از پولی که پرداخت می‌کنه کمتر باشه، محصول بی‌ارزشه.
دو مفهوم "ارزان" و "گران" به موضوع قیمت ربطی نداره.
در واقع هر وقت که در ذهن مشتری ارزش محصول بالاتر از قیمت باشه، محصول ارزان و هر موقع که ارزش محصول کمتر از قیمت باشه، محصول گران به حساب میاد.
با این تعریف:
محصول گران بی‌ارزش و ارزان با ارزش هم قابل تعریفه.
در پست بعدی انواع ارزش رو براتون توضیح می‌دم
@SamanFaeghAcademy
به سودی که مشتری از خرید شما متصوره، می‌گن ارزش.
در واقع ارزش یک مفهوم فارغ از قیمته.
هر زمان که مجموع منفعت مشتری از قیمت بالاتر باشه، محصول باارزشه.
هر وقت مجموع منفعت مشتری از پولی که پرداخت می‌کنه کمتر باشه، محصول بی‌ارزشه.
دو مفهوم "ارزان" و "گران" به موضوع قیمت ربطی نداره.
در واقع هر وقت که در ذهن مشتری ارزش محصول بالاتر از قیمت باشه، محصول ارزان و هر موقع که ارزش محصول کمتر از قیمت باشه، محصول گران به حساب میاد.
با این تعریف:
محصول گران بی‌ارزش و ارزان با ارزش هم قابل تعریفه.
در پست بعدی انواع ارزش رو براتون توضیح می‌دم
@SamanFaeghAcademy
هیچ سازمانی تا زمانی که نپذیرد در مورد صحت تخمین‌ها به خود دروغ می‌گوید، چابکی را در روش کار نمی‌پذیرد.
برای مثال، برنامه‌ریزی بر مبنای برآوردهای ذاتاً نادرست، تصمیمات تجاری بد و ضرب‌الاجل‌ها بر اساس برآوردهای نادرست، فرهنگ قلدری را ایجاد می‌کنند.
من هم اضافه می‌کنم، تخمین‌های اصولاً خوش‌بینانه و تخمین‌های بدبینانه، دو سوی یک سکه هستند و هر کدام به سهم خود، انرژی و منابع سازمان را هدر می‌دهد. البته که تا کنون من هیچ راه‌حلی برای تخمین دقیق ندیدم.
مدیران هر سازمان بنا به ساختار فرهنگی نهادینه شده در آن سازمان، و با توجه به میانگین توانمندی نیروهای اجرایی و بر مبنای سوءگیری موجود در آن سازمان، تصمیمات را اتخاذ می‌کنند و مدیران برتر، مدام سعی در بررسی نتایج و بهینه‌سازی آن‌ها دارند.
سامان فائق
@SamanFaeghAcademy
برای مثال، برنامه‌ریزی بر مبنای برآوردهای ذاتاً نادرست، تصمیمات تجاری بد و ضرب‌الاجل‌ها بر اساس برآوردهای نادرست، فرهنگ قلدری را ایجاد می‌کنند.
من هم اضافه می‌کنم، تخمین‌های اصولاً خوش‌بینانه و تخمین‌های بدبینانه، دو سوی یک سکه هستند و هر کدام به سهم خود، انرژی و منابع سازمان را هدر می‌دهد. البته که تا کنون من هیچ راه‌حلی برای تخمین دقیق ندیدم.
مدیران هر سازمان بنا به ساختار فرهنگی نهادینه شده در آن سازمان، و با توجه به میانگین توانمندی نیروهای اجرایی و بر مبنای سوءگیری موجود در آن سازمان، تصمیمات را اتخاذ می‌کنند و مدیران برتر، مدام سعی در بررسی نتایج و بهینه‌سازی آن‌ها دارند.
سامان فائق
@SamanFaeghAcademy
✅ لیست کانال‌های کاربردی کسب‌وکاری👌
🔗 دانشگاه بازاریابی
🔗 خلاقیت بدون مرز
🔗 دورهمی کافه ارتباط | امیر زمانیها
🔗 رادیو | RADIO
🔗 توسعه کسب و کار | سامان فائق
🔗 بازی های جدی مدیریتی
🔗 کار و کسب دیجیتال با عادل طالبی
🔗 رسانه اکوسیستم استارتاپی ایران
🔗 تولید محتوا | آیدین داریان
لطفاً با بهترین‌ها، به اشتراک بگذارید🙏
🔗 دانشگاه بازاریابی
🔗 خلاقیت بدون مرز
🔗 دورهمی کافه ارتباط | امیر زمانیها
🔗 رادیو | RADIO
🔗 توسعه کسب و کار | سامان فائق
🔗 بازی های جدی مدیریتی
🔗 کار و کسب دیجیتال با عادل طالبی
🔗 رسانه اکوسیستم استارتاپی ایران
🔗 تولید محتوا | آیدین داریان
لطفاً با بهترین‌ها، به اشتراک بگذارید🙏
در توئیتر، توضیح خلاصه‌ای درباره MVP و MVE و MLP دادم و جدول ساده‌ای ارائه کردم که تفاوت این سه را مقایسه کرده.
از اینجا بخوانید
@SamanFaeghAcademy✅
از اینجا بخوانید
@SamanFaeghAcademy
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
در واقع هزینه در هیچ صنعتی معرف مناسبی برای مقدار ارزش نیست.
هزینه تا زمانی که بهای تمام شده به ارزشی منتهی شود که سودآور باشد، هنوز هزینه است. حتی ارزش هایی که به سودآوری منتهی نشوند نیز به مرور زمان ماهیت ارزشی خود را از دست می دهند.
سامان فائق
@SamanFaeghAcademy✅
هزینه تا زمانی که بهای تمام شده به ارزشی منتهی شود که سودآور باشد، هنوز هزینه است. حتی ارزش هایی که به سودآوری منتهی نشوند نیز به مرور زمان ماهیت ارزشی خود را از دست می دهند.
سامان فائق
@SamanFaeghAcademy
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
شرکت‌های تک‌شاخ یا Unicorn به شرکت‌هایی گفته می‌شود که بدون حضور در بورس به ارزش یک میلیارد دلار رسیده‌اند.
مجموعه CBInsight اطلاعات مربوط به تمامی یونیکورن‌های جهان را منتشر کرده که در این اطلاعات ۱۲۳۲ شرکت تک‌شاخ معرفی شده‌اند.
✅ یونیکورن‌ها در ۵۴ کشور دنیا شکل گرفتند.
✅ کمترین ارزش برای یونیکورن‌های ثبت شده، همان یک میلیارد دلار و بیشترین ارزش 225 میلیارد دلار است که متعلق به ByteDance از کشور چین است.
✅ به ترتیب در آمریکا ۶۵۶ و در چین ۱۶۸ و در هند ۷۱ و در انگلیس ۵۳ یونیکورن شکل گرفتند.
کل یونیکورن‌ها در این صنایع فعالند:
- Consumer and Retail
- Enterprise Tech
- Financial Services
- Healthcare and Life Sciences
- Industrial
- Insurance
- Media and Entertainment
❌ وقتی در بین ۵۴ کشور نگاه کردم، متاسفانه از ایران هیچ یونیکورنی معرفی نشده و این در صورتیست که در همسایگی ما در ترکیه ۷ یونیکورن و در امارات متحده عربی ۵ یونیکورن متولد شدند.
سامان فائق
@SamanFaeghAcademy✅
مجموعه CBInsight اطلاعات مربوط به تمامی یونیکورن‌های جهان را منتشر کرده که در این اطلاعات ۱۲۳۲ شرکت تک‌شاخ معرفی شده‌اند.
کل یونیکورن‌ها در این صنایع فعالند:
- Consumer and Retail
- Enterprise Tech
- Financial Services
- Healthcare and Life Sciences
- Industrial
- Insurance
- Media and Entertainment
سامان فائق
@SamanFaeghAcademy
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
HTML Embed Code: