TG Telegram Group Link
Channel: باشگاه مدیران پروژه
Back to Bottom
شروع سال 1403 بر تمامی همراهان مجموعه PMPiran مبارک باد

در سال جدید برای شما رشد و شکوفایی آرزومندیم🌺
کارشناس کنترل پروژه برای شرکت رتبه ۱ *ساختمانی* در آریاشهر
مسلط به زمانبندی و بودجه بندی و کنترل هزینه
مسلط به MSP
آشنایی به زبان انگلیسی و PMBOK
حقوق پایه از ۲۲ تا ۲۷
ارسال رزومه به:
[email protected]
دانشگاه صنعتی امیرکبیر با همکاری شرکت PMPiran برگزار می‌کند:

🔰 بیست و نهمین "دوره جامع مدیریت پروژه" - آنلاین
📅 شروع دوره: بهار 1403
مدت زمان دوره : 154 ساعت

با توجه به استقبال ویژه علاقه‌مندان، اولویت ثبت‌نام با افرادی‌ست که سریعتر اقدام به ثبت‌نام کرده و حضور خود را در دوره قطعی کنند.

آشنایی بیشتر با دوره

راه‌های ارتباطی جهت دریافت مشاوره و ثبت‌نام👇

☎️ شماره تماس: 02191070222 (داخلی 205 و 206 و 207)
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
در سازمان‌های پیشرو گزارش‌دهی و گزارش‌گیری نقش تعیین‌کننده‌ای دارد. گزارش نویسی به‌عنوان فن، ابزار و وسیلۀ اصلی تنظیم چرخۀ کاری و بهینه‌سازی امور بخش‌های مختلف دولتی، نظامی و اداری تلقی می‌شود.

ساخت گزارش با نرم‌افزارهای زیر در دوره گزارش‌نویسی آموزش داده خواهد شد:

🔹طراحی گزارش و ساخت داشبورد کاربردی در Excel
🔸طراحی گزارش تحلیلی و ساخت داشبورد در Power BI

مزایای کارگاه ساخت گزارش حرفه‌ای:

🔸افزایش دانش، مهارت و آگاهی جهت ارائه هر چه بهتر گزارش‌
🔹آشنایی با ابزارها و شیوه‌های نوین و بین‌المللی ارائه گزارش
🔸آشنایی با آخرین تکنیک‌ها و ابزارهای موجود

برگزاری به صورت آنلاین
👨‍🏫منتور: امیرعلی عبدالمحمدی
📅 روزهای برگزاری: یکشنبه‌ها و سه‌شنبه‌ها
🕟ساعت برگزاری: 21:30-18:30

دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
سریال تد لسو داستان یک مربی فوتبال آمریکایی به نام تد لسو را دنبال می‌کند که به انگلستان می‌رود تا مربی یک تیم فوتبال لیگ برتر شود درحالی که هیچ تجربه مربیگری در فوتبال حرفه‌ای ندارد. اما با خوش‌بینی، شوخ طبعی و دلسوزی خود، قلب بازیکنان، مربیان و هواداران را به دست می‌آورد.

تد لسو یادآوری می کند که مهم است خوش بین، سخت کوش و شجاع باشیم و از زندگی قدردانی کنیم.
سریال درس های زندگی متعددی را به ما می آموزد، از جمله اهمیت کار گروهی، اهمیت یادگیری مستمر و اهمیت انعطاف پذیری.

⁉️بعد از دیدن این سریال این سوال در ذهن ما پیش می‌آید که آیا لازم است یک مدیر در انجام کار خود تخصص داشته باشد یا نه؟

⁉️در صورت نداشتن تخصص این خلاء چگونه پر می‌شود؟
🟢از مهارت‌های عمومی مدیریت، بعنوان پایه و اساس مدیریت پروژه‌ها نام برده می‌شود و کسب این مهارت‌ها برای مدیران پروژه‌های عمرانی امری ضروری می‌باشد. این مهارت‌ها فراتر از مهارت‌های سازمانی بوده و نقش و تاثیر بسزایی در مدیریت پروژه‌های عمرانی دارند و بر اساس استاندارد PMBOK بر پایه مهارت‌های بین فردی زیر می‌باشند:

👨‍💼رهبری
وظیفه رهبری محدود به مدیران و سرپرستان پروژه‌ها نمی‌باشد و ممکن است در طول پروژه، بارها بر عهده افراد دیگری نیز گذاشته شود.

🤝مدیریت ارتباطات
مدیریت ارتباطات در پروژه مستلزم تلاش مستمر و برنامه‌ریزی شده بوده و باید تمام نیازهای اطلاعاتی و ارتباطی ذینفعان پروژه و میزان آگاهی آن‌ها از اطلاعات پروژه را مد نظر قرار دهد.

🤵مذاکره
مذاکره در خصوص مسائل مختلف در طول پروژه بارها اتفاق می‌افتد که نشان دهنده اهمیت مهارت مذاکره برای مدیران پروژه‌های عمرانی ست.

💡حل مسأله
در طول اجرای پروژه، موقعیت های زیادی پیش می‌آید که این مهارت در آن‌ها کاربرد دارد. برای مثال هنگام تهیه برنامه زمان‌بندی پروژه، تعیین توالی انجام فعالیت‌ها به نحو مناسب باعث می‌شود فرآیند اجرای فعالیت از نظر اقتصادی مطلوب و قابل کنترل باشد.

@PMPClub
جلسه معارفه هشتمین دوره جامع تحلیل کسب و کار روز پنجشنبه (1403/01/16) برگزار شد.

علاقه‌مندان برای آشنایی بیشتر با این دوره و مشاهده کیفیت و نحوه برگزاری آن میتوانند به صورت رایگان فیلم کامل جلسه معارفه در لینک زیر را مشاهده کنند:

💢جهت مشاهده جلسه معارفه اینجا کلیک کنید.

💢جهت مشاهده اطلاعات دوره آموزشی اینجا کلیک کنید.

دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
🟢دوره ACP برای چه کسانی طراحی شده است و چه کسانی بیشترین بهره را از آن خواهند برد؟

دوره PMI-ACP برای متخصصانی طراحی شده است که می‌خواهند اصول اولیه مدیریت پروژه Agile را بیاموزند. ACP یک مدرک ارزشمند برای هرکسی است که می‌خواهد در زمینه مدیریت پروژه Agile کار کند.

علاوه بر این، دوره PMI-ACP می‌تواند به PMP ها کمک کند تا در مورد آخرین روندهای مدیریت پروژه Agile به روز باشند. این موضوع می‌تواند یک دارایی ارزشمند در زمینه فناوری اطلاعات رقابتی باشد.

ویژگی‌های دوره

🔸64 ساعت آموزش در طول 16 جلسه کارگاه آموزشی مدیریت چابک
🔹دوره آمادگی آزمون به همراه پاسخ و رفع اشکال
🔸دسترسی به بیش از 2000 تست شبیه‌ساز آزمون
🔹ارائه اسلایدهای ویژه آزمون PMI-ACP
🔸راهنمایی در انجام امور عضویت در انجمن مدیریت پروژه امریکا (PMI و امور ثبت‌نام در آزمون ACP)

برگزاری به صورت آنلاین
👨‍🏫منتور: آقای زهیر مومنی
📅روزهای برگزاری: یکشنبه‌ها
🕟ساعت برگزاری: 21:30-17:30

دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
"کارها را مدیریت کنید، مردم را رهبری کنید"

استفان آر. کووی ، کارآفرین و نویسنده مشهورآمریکایی، بر اهمیت توازن بین مدیریت وظایف و رهبری افراد برای رسیدن به موفقیت تاکید دارد.

"کارها را مدیریت کنید، مردم را رهبری کنید"، در دنیای امروز که کار تیمی و رهبری نقشی حیاتی در موفقیت ایفا می‌کنند، حرفی عمیق و گویاست. در این نوشتار کوتاه، به واکاوی این جمله و بسط آن در زمینه‌ی رهبری و کار تیمی می‌پردازیم:

🔹مدیریت وظایف: تمرکز بر کارآمدی
یک مدیر وظیفه‌شناس بر روی انجام کارها به شیوه‌ای کارآمد و اثربخش تمرکز دارد و از ابزارها و روش‌هایی برای بهینه‌سازی فرآیندها و افزایش بهره‌وری استفاده می‌کند.

🔸رهبری افراد: هدایت و انگیزش
رهبری بر روی انسان‌ها تمرکز دارد، در حالی که مدیریت وظایف بر روی کارها تمرکز دارد.

🔹توازن ظریف: مدیریت و رهبری در کنار هم
بدون مدیریت وظایف، تیم‌ها نمی‌توانند به اهداف خود دست یابند و بدون رهبری، افراد انگیزه و تعهد لازم برای تلاش و کار گروهی را نخواهند داشت.

رهبران موفق کسانی هستند که می‌توانند تعادلی ظریف بین مدیریت وظایف و رهبری افراد ایجاد کنند و با هدایت و انگیزش تیم، آن‌ها را به سوی تحقق اهداف مشترک سوق دهند.

@PMPClub
دوره های مدیریت حرفه‌ای پروژه و آمادگی آزمون ®PMP اردیبهشت ماه

برگزاری به صورت آنلاین
منتور: آقای کاوه فدائی
منتور پشتیبان: الناز صالحی
روزهای برگزاری: شنبه‌ها
ساعت برگزاری: 21:30-17:30

برگزاری به صورت آنلاین
منتور: آقای هادی اسکندر
منتور پشتیبان: الناز صالحی
روزهای برگزاری: جمعه‌ها
ساعت برگزاری: 14:00-10:00

برگزاری به صورت آنلاین
منتور: آقای مصطفی بختیاری
منتور پشتیبان: مینا یاوری مقدم
روزهای برگزاری: یکشنبه‌ها
ساعت برگزاری: 21:30-17:30

آشنایی بیشتر با دوره‌های آمادگی آزمون PMP

دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
🟢بررسی چارچوب‌های مقیاس‌بندی چابک یا Scaling Agile

🔹SAFe (Scaled Agile Framework)
این رویکرد شامل راهنمایی در مورد نقش‌ها، مسئولیت‌ها و فرآیندهای هماهنگی تیم‌های چابک در مقیاس کلان می‌باشد.

🔸Nexus
این چارچوب، دستورالعمل‌ها و روش‌هایی را برای هماهنگی چندین تیم اسکرام که روی یک محصول واحد کار می‌کنند ارائه می‌دهد.

🔹LeSS (Scrum در مقیاس بزرگ)
این چارچوب، دستورالعمل‌ها و روش‌هایی را برای هماهنگی چندین تیم اسکرام که روی یک محصول واحد کار می‌کنند ارائه می‌دهد.

🔸Disciplined Agile (DA)
این رویکرد اصول چابک را برای رسیدگی به پیچیدگی‌های مقیاس‌بندی در کل سازمان گسترش می‌دهد.

🔹Agile@Scale
رویکردی است که توسط Scrum Alliance ایجاد شده است که بر توانمندسازی چابکی در کل سازمان، از تیم‌ها گرفته تا رهبری تمرکز دارد.

در دوره متخصص اجایل و آمادگی آزمون ACP علاوه بر آشنایی با دو مورد از مهم ترین چارچوب های Scaled Agile همچون Nexus و SAFe (Scaled Agile Framework)، برای آزمون بین المللی ACP هم آماده می شوید.

برگزاری به صورت آنلاین
👨‍🏫منتور: آقای زهیر مومنی
📅روزهای برگزاری: یکشنبه‌ها
🕟ساعت برگزاری: 21:30-17:30

اطلاعات تکمیلی دوره

دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
🟢ضرورت استفاده از رویکردهای Agile Strategy در دنیای امروز

دنیای VUCAیی امروز به دلیل Volatility (نوسانات شدید)، Uncertainty (عدم قطعیت)، Complexity (پیچیدگی زیاد) و Ambiguity (شرایط ابهام) عملا امکان بهره‌گیری از رویکردهای کلاسیک تدوین استراتژی را از بین برده است.

سرعت و شدت تغییرات به گونه‌ای است که باید دائما آمادگی مواجهه با انواع تغییر و تحولات عمده در صورت مسئله‌ها و پیش‌فرضهای کسب و کارمان را داشته باشیم.

کارگاه آموزشی استراتژى چابک در قالب ۲ مبحث اصلی به شرح زیر برگزار می‌گردد:

🔹۲۰ ساعت در مورد رویکردهای مشارکتی-تیمی در خلق چابک استراتژی و چگونگی بهره‌گیری از مدل‌ها/ ابزارهای کلاسیک مدیریت استراتژیک در Agile Strategy
🔸۲۰ ساعت در مورد پیاده‌سازی چابک استراتژی‌های خلق شده با OKR

برگزاری به صورت آنلاین و حضوری
👨‍🏫منتور: آقای فرزاد بیگلربیگی
📅روزهای برگزاری: پنجشنبه‌ها
🕟ساعت برگزاری: 17:00-09:00

آشنایی بیشتر با کارگاه

برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
🎥فیلم "شیطان پرادا می پوشد" داستانی در مورد دنیای مد و فشن از دیدگاه اندی ساکس، دختر جوان جاه‌طلبی است که در مجله "ران‌وی" مشغول به کار می‌شود. تعاملات او با سردبیر سختگیر این مجله، میراندا پریستلی، درس‌های زیادی در مورد مدیریت، رهبری و رفتار با کارکنان به او می‌آموزد.

🎬"شیطان پرادا می پوشد" به مخاطبان خود می‌آموزد که برای رسیدن به موفقیت در هر زمینه‌ای، باید سخت تلاش کرد، نظم و انضباط داشته باشند و به جزئیات توجه کنند. اما در عین حال، نباید فداکاری و تعهد را به قیمت از دست دادن سلامتی و زندگی شخصی خود تمام کنند.
فیلم همچنین به این نکته اشاره می‌کند که رهبران و مدیران باید در عین سخت‌گیری، به پرورش استعدادها و توانمندسازی کارمندان خود نیز توجه داشته باشند و تعادل بین کار و زندگی را برای آنها فراهم کنند.

"شیطان پرادا می پوشد" ممکن است تمام جنبه های دنیای واقعی مدیریت و رهبری را به طور کامل به تصویر نکشد. اما نکات مفیدی را در مورد این موضوعات ارائه می‌دهد که می‌تواند برای مخاطبان در زمینه رشد و ارتقای شغلی مفید باشد.

@PMPClub
HTML Embed Code:
2024/04/19 15:53:19
Back to Top